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安全生产述职报告

2018年营口忠旺项目部在公司的正确领导下，始终把安

全生产放在工作的首要位置，认真落实安全生产责任制，努力学

习安全知识，通过“自检、整改、总结”过程管理收到了很好的

效果，项目全年没有发生一般以上责任事故，圆满地完成了全年

安全指标，保证了生产工作的顺利开展，现将营口忠旺项目2018

年安全生产工作做如下报告：

一、安全生产管理目标完成情况：

1、未发生火灾事故；

2、未发生机械设备事故；

3、未发生职工责任死亡事故；

4、未发生人身重伤事故；

5、未发生人身轻伤事故；

6、特种作业人员培训及持证上岗率100%；

7、员工岗前教育培训率100%；

二、安全生产管理工作开展情况

一）基础工作开展情况

1、安全学习情况：及时传达和落实上级安全会议精神；组

织项目人员认真学习建筑安全法规和其他安全规程等有关内容。

认真学习和领会上级文件精神，利用间隙时间，学习安全管理知

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识，提高安全管理水平；学习有关法律法规，为安全经营打下良

好的理论基础，学习案例分析的安全经验教训，结合项目实际，

避免重复犯同样错误，教育员工注重安全生产，形成人人关心安

全、人人重视安全，人人做好安全的良好氛围，在思想上保证安

全不出问题。

2、组织机构及专职队伍保障：加强安全生产组织建设，成

立了以项目经理为组长，安全总监、安全员、各部门负责人等为

成员的安全网络。与此同时增设了3名群众安全监督员，9名青

年安全监督岗员，制定明确的安全职责和任务，层层分解，责任

到人，全面落实了安全生产责任制，在组织上保证安全不出问题。

3、规章制度与落实情况：2018年，项目部按照公司相关文

件要求更新编制《班组长安全质量责任制》、《安全目标管理》、

《领导带班》等实施细则30余个，并及时进行更新，装订成册。

项目部严格按照实施细则要求进行安全生产管理。

4、安全生产投入情况：加强安全经费的投入，为安全提供

硬件上的保障。为保障生产安全，安排布置专职安全员对对施工

现场重点区域进行检查。增设现场消防安全设施、宣传栏、基坑

防护、漏电开关，并及时更换老化电线，补充安全防护用品等，

在硬件上保证安全不出问题。

5、基础管理情况：

1）营口忠旺项目全年开展各类安全隐患排查40余次，累计

查出安全问题240余项，并均按照要求整改完成。

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2）活动开展情况：根据施工进度及不同阶段施工情况，结

合2018年度《中铁九局关于开展建筑施工安全专项治理行动实

施方案》、《安全生产大检查》等文件要求，开展“安全月”、“质

量月”及安全质量答题等各项安全活动。并及时进行总结上报。

3）按照上级文件要求，严格落实《班组长安全质量责任制》

及《领导带班》，加强各个班组建设及管理。

6、教育培训情况：加强安全培训和教育，增强职工的安全

意识，严格制定详细的安全教育培训计划。重点主抓新进工地人

员和特殊岗位人员的安全教育和培训。凡是新进工地的人员，根

据岗位性质的不同，根据本项目重大危险源，进行针对性培训，

如防高空坠落、防触电方面的知识。2018年度，项目安全教育

培训开展18次，人次累计达到1200余人次。

7、安全文化建设情况：营口项目部非常重视安全文化的建

设，通过班前教育组织工人进行安全文化学习。组织各类安全活

动，落实上级文件要求。积极营造安全文化氛围，在施工现场及

项目充分利用标语、警示牌、挂图等各种宣传形式，增强“安全

人人有责”的安全意识，形成了正确良好的舆论导向。推动项目

全面推行安全管理工作，同时结合工、团的群安员、青安岗，对

施工现场进行了有效的控制。

8、分包管理及监督情况：强化检查监督，整治排查安全隐

患。依照公司规定和总公司的要求，组织人员对所有岗位和各个