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地产行业
数字化转型范式与应用
分点首席数据科学家
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大数据时代,地产行业多业态发展遇到的挑战
存量化
·行业集中快速提升,竞争加剧,变革压力巨大;
·行业整体利润水平下滑,核心能力要求转变为精细化运营;
·如何从开发销售业务向资产运营和服务转型
需求升级
·供需关系方面,居民收入水平提升,需求端逐渐从解决量层面的短缺问题转向追求服务品质的升级;
·人口结构方面,数字化厚住民的80后、90后日益成为购房置业、办公等需求的主力人群,呈现出需求快速迭代、个性化的特征;
·整体缺乏对终端消费者的触点和连接,数字化能力不足,难以快速洞察和应对消费者需求的变化
通过数字化手段实现精细化经营从而降本增效,成为新的关键竞争力
·如何找到需要增值服务的客户?·哪些人经常欠缴物业费?
·
物业业态
02
01
住开业态
·如何实现数据驱动的投资决策。
实现选城、选区、选地?
·如何找有购房需求的客户?
03
酒店业态
·如何高效实现竞品分析?
·如何找到经常旅游的客户?·如何收集客户服务口碑?
·商铺设计的客户反馈是?
·社区住户的人口消费特征
·
商业业态
04
...
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地产行业数据智能解决方案
住开业务
汽车高动持广
定准售后
业务白助间询及办理
VIP识别及迎宾
商品感知停车场
停车导航
合同智能审核
经营分析精准营销
竞品分析
地块定价模型
商辅现址模
去化率预测模型
客户生命因顺槽
直槽语青用
服开放业务交互数字化(前台
OLAP应用
动态知识图进
跨界连接场景化(一方+二方+三方)
用户面出
机器学习十深皮学习
数据生态服务化(内部+外部
根务
分析相
销售拓展客户
(物业,
主020务用户
号,
创喜客户
多业态数据整合拉通
用广ld信息IMEI身份证手机号邮箱
C
EQ\*jc3\*hps10\o\al(\s\up5(话),ki)
e(三方0度0
第一方数据
现代服务会控
商管
消??需求
我上行为
地
楼应幅好价格间好
第三方数据
竞品信息
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物业行
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平台+应用十运营模式,推动地产行业的数字化转型
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