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质量月活动策划方案10篇.pdfVIP

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质量月活动策划方案10篇

质量月活动策划方案1

自公司成立来,秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念,

不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识,提

高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经公

司研究决定,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员

工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲

质量、重创新的良好氛围。

活动主题:树质量意识、立创新精神、铸__辉煌。

活动时间:__年7月

活动组织:主办单位:质量管理部

协办单位:生产部(2个)供链管理部、仓储部、技术部、财

务部、销售部、设备管理部、ehs管理部、人事部、行政部

一、宣传动员

质量月开展的前期,利用横幅、板报、宣传画在公司的主要

活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传,引导全体员工

积极投入到质量月活动中。

1.横幅:内容为主题树质量意识、“立创新精神、铸__辉煌。”

2.板报海报:全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知

识、观念的普及。

4.宣传画:制作寓意明确、引人反思宣传画,直观形象地将

质量观念传达给全体员工。

4.活动口号(通俗易懂的口号):

a.人人学质量、人人懂质量、人人做质量

b.质量意识在我心中、产品质量在我手中

c.眼到、手到、心到,一个不良也逃不掉

d.你思考、我思考,品质提升难不倒

e.追求卓越质量,控制质量成本

二、培训提高

1.围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质

量知识培训活动,提高质量管理能力和水*。

序号

课程

讲师

时间

备注

1

质量意识

自__07-06

到__07-31

(具体时间另行公布)

全公司(据实际情况安排)

2

qc手法

全公司(据实际情况安排)

3

质量管理体系培训

全公司(据实际情况安排)

4

抽样检验

全体qc

5

测量仪器的使用和维护

全体qc

6

如何处理异常或不合格

全体qc

2.质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议,

即每个岗位提一个培训需求,质量部从中筛选并组织培训,以进

一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。

培训建议范围包括但不限定于:a.检验标准、b.仪器操作、

c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。

三、知识竞赛

预计在质量月下旬举办质量知识竞赛,达到共同学习质量知

识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道

题目,由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答,参赛人员

原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名,排名成绩

将在总结大会中公布并现场颁奖。

本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。

质量知识竞赛

一等奖

1名

价值300元礼物二等奖

5名

价值100元礼物

三等奖

10名

价值50元礼物

优胜奖

若干名(不少于10名)

精美礼品一份

四、质量攻关

质量月活动开展为契机,举办质量攻关活动,以课题和专案

的形式对产品质量进行分析和总结,不断地改进和提高产品质量。

质量部牵头,技术、生产及其他相关部门参加,从质量控制、技

术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从

以下三个方面选题。

a.频发性或重复性质量异常分析

b.质量事件个案分析,包括重大质量异常

c.生产过程中质量、工艺管理的方法或措施改进和创新

质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措

施及效果验证。

五、总结大会

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