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化工企业安全总监胜任力探讨

化工行业在我国国民经济迅速繁荣发展的过程中有着不可

替代的作用,但其复杂的工艺、危险的原料,一旦失控,所带

来的爆燃、中毒等后果破坏性大,受伤害程度深。有关部门先

后出台了一系列防范重大安全风险的政策文件,对化工企业安

全管理人员能力素质提出了很高的要求,但现阶段安全管理人

员的能力素质却参差不齐,专业性人才少。如何构建一个科学

的化工企业安全总监胜任力模型,建立一套相对客观的安全管

理人员测评体系,提升化工企业安全总监能力,是本文讨论的

问题。

张家港市化工企业安全管理人员素质现状

为充分了解张家港市化工企业安全管理人员现状,研究组

通过问卷调查的方式共搜集了122家张家港市化工企业安全管

理人员信息,其中各层级专兼职安全管理人员180人,根据此

次调查,张家港市安全管理人员以本科学历为主,男性居多,

年龄在45岁以下人员占比78%,在现任安全岗位任职时间以5

年以下为主体。人员基本素质不错,可塑性较强,但现任安全

岗位从业时间不长,岗位熟悉度及专业性有待加强。

化工企业安全总监胜任力模型内涵

胜任力的概念胜任力研究始于20世纪70年代,当时为有

效预测驻外联络官的绩效表现,哈佛大学麦克利兰教授通过行

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为事件访谈法对该岗位表现卓越者与绩效普通者的具体行为特

征进行了分析、提炼,从而总结出优秀驻外联络官应具备的能

力素质,这就是胜任力模型的雏形。概括而言,“胜任力”是

指在组织中某一具体岗位上高绩效表现员工所具备的特征,以

及该特征所带来的可预测的行为。化工企业安全总监胜任力概

念化工企业安全总监胜任力,是指安全总监胜任其岗位所必须

具备的知识、能力方面的要求,是化工行业内高绩效表现的安

全总监综合特征。作为企业安全政策的把关者及公司领导层的

智囊团,化工企业安全总监与一般的安全总监相比,要具备更

高的素质能力。胜任力模型胜任力模型就是根据某特定岗位的

职责要求,提炼其高绩效表现人员所需要的能力要素的集中表

示。胜任力模型的提出,是为岗位选拔、培训、绩效考核提供

一把尺子,从而让人力资源工作有据可依。化工企业安全总监

胜任力模型分析化工企业安全总监胜任力指标的设定化工企业

安全总监胜任力模型构建的基础和关键在于指标的确定,它直

接决定了模型的精准性和可行性。本次研究在1120余份调查问

卷的基础上,根据国家《危险化学品生产经营单位主要负责人

和主管人员、安全管理人员培训大纲及考核标准》《国务院安委

会办公室关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意

见》、并参照江苏省人民政府办公厅文件《省政府办公厅关于在

我省重点行业领域试行安全总监制度的通知》中对安全总监的

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要求,采取了关键事件访谈法对化工企业安全总监胜任特征进

行了调查,保障了要素提取过程中的科学性。通过对问卷所收

集的数据、信息进行分析和整理,同时参考107项《通用能力

数据库》中对各项能力的定义,初步得出化工企业安全总监胜

任力模型的40个指标:事业心、民主意识、合规意识、激励能

力、进取心、责任心、自制力、执行力、领导力、团队合作精

神、耐性、信息收集与处理能力、学习能力、安全管理知识、

专业技术水平、问题发现与解决能力、创新意识、职称、学历、

应变能力、记忆力、沟通能力、知识更新能力、书面表达能力、

诚信意识、组织能力、协调能力、预见危险能力、亲和力、抗

压能力、原则性、自信心、决策能力、纪律性、工作协调能力、

履职力、影响力、示范力、成就导向、安全总监岗位任职经验。

研究组对上述40个指标打分赋值,提炼关键要素,排除了安全

总监基本岗位要求,最后得出安全总监胜任力的14个关键指

标,并将关键胜任力指标分为知识、技能和个人特质三个方面。

知识维度:通用知识、专业知识。技能维度:履职能力、影响

能力、示范能力、工作协调能力、沟通能力、应变能力、决策

能力、发现问题与解决能力、信息收集与处理能力、专业学习

能力、团队领导能力。个人特质:抗压能力。

化工企业安全管理人员胜任力指标分级的确定及模型

本次研究参考了弗布克人力资源管理全案中关于要素分级

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的方法,对上述14个关键指标进行了初步的分级,其中一级

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