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房地产开发精细化管理技巧

合同编号：__________

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鉴于甲方为房地产开发企业，乙方为专业从事房地产开发精细化管理的企业，双方为了共同发展，实现互利共赢，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等有关法律、法规的规定，经友好协商，甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则，就甲方房地产开发项目的精细化管理事宜，达成如下协议：

一、项目管理

1.1乙方作为甲方的项目管理合作伙伴，负责甲方所开发项目的全过程管理，包括但不限于项目前期调研、规划设计、施工管理、营销策划、物业管理等。

1.2乙方应根据甲方的要求，制定项目管理计划，并提交甲方审批。项目管理计划包括但不限于项目目标、工作内容、工作时间、人员配置、资源需求、风险管理等。

1.3乙方应按照项目管理计划，组织项目团队开展各项工作，并确保项目目标的实现。

二、人员配备

2.1乙方应根据项目需求，配置具有相应专业背景和经验的项目管理人员，并提供相关人员的工作证明和身份证明。

2.2乙方项目管理人员应遵守甲方的企业规章制度，服从甲方的管理和调度。

三、质量管理

3.1乙方应严格按照国家和行业的质量标准，对项目的施工过程进行质量控制，确保项目质量符合相关法律法规的要求。

3.2乙方应建立健全质量管理体系，对项目的质量问题进行及时发现、报告、整改和跟踪。

3.3乙方应对项目的质量问题承担责任，如因乙方原因导致项目质量不符合约定，乙方应负责修复并承担相应费用。

四、进度管理

4.1乙方应根据项目计划，制定详细的施工进度计划，并提交甲方审批。

4.2乙方应按照施工进度计划，组织项目团队开展施工工作，并确保项目按期完成。

4.3乙方应建立健全进度管理体系，对项目的进度进行实时监控和调整，确保项目进度符合预期。

五、成本管理

5.1乙方应根据项目预算，合理控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。

5.2乙方应建立健全成本管理体系，对项目的成本进行实时监控和分析，确保项目成本的合理性。

5.3乙方应对项目的成本超出承担责任，如因乙方原因导致项目成本超出预算，乙方应负责承担相应费用。

六、安全生产

6.1乙方应严格遵守国家关于安全生产的法律、法规和政策，确保项目施工现场的安全生产。

6.2乙方应建立健全安全生产管理制度，对施工现场的安全隐患进行及时发现、报告、整改和跟踪。

6.3乙方应对施工现场的安全生产事故承担责任，如因乙方原因导致安全生产事故发生，乙方应负责承担相应责任。

七、合同的解除和终止

7.1在合同履行过程中，甲乙双方经协商一致，可以解除或终止合同。

7.2合同解除或终止后，乙方应按照甲方的要求，完成项目的收尾工作，并移交相关资料。

7.3合同解除或终止后，乙方不应以任何方式侵犯甲方的合法权益，包括商业秘密、知识产权等。

八、争议解决

8.1双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

8.2双方在争议解决过程中，应遵守国家的法律法规，不得损害国家、社会公共利益和他人合法权益。

九、其他约定

9.1合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年。

9.2合同未尽事宜，可另行协商补充。补充协议与本合同具有同等法律效力。

9.3本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（盖章）：

乙方（盖章）：

签订日期：

一、附件列表：

1.项目管理计划

2.人员配置表

3.质量管理体系文件

4.进度管理体系文件

5.成本管理体系文件

6.安全生产管理制度文件

7.项目收尾工作清单

8.相关资料移交清单

二、违约行为及认定：

1.甲方未按照约定提供项目需求或提供不真实、不完整的需求，影响乙方正常工作的，视为甲方违约。

2.乙方未按照项目管理计划开展工作，导致项目进度、质量、成本等方面出现问题，视为乙方违约。

3.乙方项目管理人员未遵守甲方企业规章制度，造成甲方损失的，视为乙方违约。

4.甲方未按照约定支付合同款项，影响乙方正常工作的，视为甲方违约。

5.甲方未按照约定提供施工场地、施工条件等，影响乙方正常工作的，视为甲方违约。

三、法律名词及解释：

1.房地产开发精细化管理：指运用现代管理理念、方法和手段，对房地产开发项目的全过程进行细化、标准化和智能化管理，以提高项目管理的效率和效果。

2.项目管理计划：指为实现项目目标，对项目的工作内容、工作时间、人员配置、资源需求等进行详细规划和安排的文件。

3.质量管理体系：指为保证项目质量，对项目的质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等进行管理的体系。

4.进度管理体系：指为保证项目按期完成，对项目的进度计划、进度控制、进度调整等进行管理的体系。

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