物流人员述职报告范文（通用5篇）.pdf

物流人员述职报告范文（通用5篇）

物流人员述职报告范文（通用5篇）

时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的

和你擦肩而过，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，需要认真地

为此写一份述职报告。你还在为写述职报告而苦恼吗？以下是小编帮

大家整理的物流人员述职报告范文（通用5篇），仅供参考，希望能

够帮助到大家。

物流人员述职报告1

透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们必须面对现

实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头

的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结

分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、

条理化、流水化!从而在百尺竿头，更近一步，达到新层次，进入新境

界，开创新篇章为了更好的做好今后的工作，总结经验、吸取教训，

必将有利于自己的前行。

回首过去，是为了更好的面向未来。为了总结经验，发扬成绩，

克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：

一、回首20xx

1、我们生活在服务经济时代，同时我们也是站在服务的岗位上，

服务已经渗透到生活和工作中的诸多细节，每个人既是享受服务的

“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。我们站在出库的岗位上

更应有如此的理念，因为我们对内是窗口对外也是窗口。所以我们一

定要做好这个模范窗口。为客户，司机、业务员们提供更快捷、高效、

优质的服务。实实在在做人做事是我们能秉承的理念，尽我们的能力

去满足每一位司机、业务员的要求，给我们一个机会就是给客户司机

和公司业务员的一个答案。我们会一如既往，无微不至的做的更多更

好。

不足之处：

沟通方面还存在许多不够完善的方式。

2、能够严格遵守公司部门出库发货制度，做到发货的准确率：出

库时手续不全不发货，特殊情况需有关领导签批。做到以公司利益为

重，爱护公司财产，不监守自盗。

不足之处：遇到发货问题处理效率较低。对货物外观没有做到钦

点。

3、积极配合成品会计。对每天的发货账务进行整理，核对，做到

手工账、系统账、实物一致性。有问题及时反应给成品会计。积极配

合每月盘点工作，对出现的问题及时处理，汇报会计及时做好调账工

作，保证库存报表上交的时间和数据的准确性，真实性。

不足之处：数据的准确性和效率性还有待提高。

4、6S工作，积极配合整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等

各个环节的6S工作。每天参与对仓库纸滚的整理，仓库卫生的清扫，

仓库安全隐患的排查。不断的提高自己仓库管理意识。

不足之处：对现场的工作了解不够全面。以后有待提高。

二、自己主要岗位职责

1、根据装货通知单负责安排装车，打印出库单并做好各项登记工

作。

当接到装货通知单在右上角写上来单时间并做好系统登记，根据

装货通知单所开的规格及要求查好库位，安先后顺序有秩序的安排装

车，交代清楚叉车工相关装车要求，主动协助叉车司机找好纸工作，

外库转回及时做好调拨，并做好相应的登记工作。打印出库单时核对

好相应的要求，并及时过账。准确算好当班汇总，并把单据整理好。

2、做好所有工作的交接与检查工作和客户的服务、沟通、协助等

工作。

提前20分钟到岗，做好责任区破损纸和6S的检查和处理，遇到

问题及时反馈。装车过程中涉及改单问题及时与计划员联系，发货过

程中遇到磅差返回的车辆及时核对并有效率的处理。跟客户司机和业

务员沟通要有耐心、主动协助司机、业务员解释、解决问题。

展望20xx，我们需要不断的提高自己的服务意识，提高装车的高

效率、高质量。做到时间和空间上的合理利用，为玖龙的良好口碑不

断努力。在仓库规划上做到合理的安排，减少库存压力。使发货秩序

再上一个台阶。

物流人员述职报告2

本人在公司和领导的关心、栽培下，于20xx年x月x日从东莞业

务运营部调任高盛分公司见习经理，负责高盛公司的日常经营管理活

动，同时配合东莞总部仓储部做零担外协转货工作。从xx年五月入司

到xx年9月，我一直在仓储部从事开单和车辆配载的工作。三年的仓

储业务工作，锻造了我的韧性和执着。

经历了多次公司组织的仓储技能培训，一次后备管理干部培训