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项目部年度工作报告5篇

工作报告有助于我们查找工作和事物进展的规律，有利于我们

学习和工作力量的提高，快快来写一份工作报告吧。下面是我给大家

整理的项目部年度工作报告，盼望大家喜爱!

项目部年度工作报告1

20__年4月17日姚家园路热力管线工程正式开工，全线总长

2.509公里，共11个竖井，下穿越铁路为中铁六局施工，现已将一

段3号井至11号井暗挖初支完成，一段10号井南分支已完成，二段

13号井至16号井暗挖初支已完成，剩余二段3号井至6号井，6号

井至10号井，10号井至13号井明年完成，在将要过去的一年工作

状况总结如下：

一、平安管理指标完成状况

1、平安生产状况：严格根据集团下发的《暗挖施工现场管理

制度》执行，保证专职平安员、兼职平安员、暗挖旁站人员24小时

有人值班。并严格要求特别工种持证上岗。

2、绿色施工管理方面：施工现场办公区和生活区用电、用水、

我们实行专人管理，严格掌握了施工阶段的用水、用电量，临时设施，

我们采纳了可拆卸循环使用阻燃的彩钢板临时活动房。要求施工单位

每天专人对施工现场及工人宿舍进行彻底的清扫，发觉隐患准时处理

处理

3、环境爱护方面：对施工范围内的场地进行了硬化，不能硬

化的__露地块进行了喷淋和丝网掩盖等措施。在进消失场的大门处设

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置了洗车槽和沉淀池。严禁施工现场废弃物的燃烧，施工现场的易燃

物品设有特地库房，食堂设置隔油池，并准时清理，沐浴等排水通畅

并与市政管线连接。

4、职业健康平安方面：施工现场搭建的活动房，采纳具有合

格生产资质的，并经消防试验合格的阻燃产品进行搭建，包括办公室、

宿舍、食堂、厕所、沐浴间，开水房等。施工现场防护采纳2m高的

钢质围挡板进行封闭施工现场，对施工人员配备了包括平安帽在内的

相匹配的工作服等个人劳动防护用品，夏天施工，配备了防暑降温用

品和药品，冬天施工现场配备了防冻用品和取暖设备。食堂办理了卫

生部门发放的卫生答应证，各类器具规范清洁，炊事员经培训、体检、

并持有健康证上岗。

5、文明平安工地创建：项目部根据部里要求，开展了平安文

明工地创建工作，下发了创建平安文明工地达标工作支配，对各分包

单位创建工作提出了详细要求，但受到亡人事故影响，没有通过集团

初审。

6、平安教育培训状况：新工人入场都经过了三级教育，并考

试合格，转换工作岗位和离岗后重新上岗也都经过了三级教育，特种

作业人员经了专业培训，并取得特种操作证持证上岗，我项目部全线

全过程施工人员受教育面到达了100

二、主要工作及实行措施

1、定期检查及日常巡查

项目经理部坚持每周进行联合检查，每日进行巡查的平安检查

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制度，全年查出隐患1560余条,下发整改通知单220份，违章180件,

罚款5万余元。

2、教育培训状况

项目部全年共组织平安管理人员培训25人次特别工种人员的

培训136人次，参施人员的三级教育和培训工作1600人余次。

3、迎检工作状况

20__年全年共迎接上级检查27次，其中北京市朝阳区建委(两

次)，北京市重大办1次，市住建委(质量监督总站)12次，消防局1

次，市管委1次，城建集团10次：迎检资金投入20余万元。

4、主动参加平安月主题活动

六月份是全国“平安生产月”，其活动主题为：“落实企业主

体责任，保障城市运行平安”，建设系统“平安生产月”，其活动主

题为：“推动标准化工地达标,提升施工现场形象”。项目经理部紧

紧抓住两次“平安月”活动契机，突出主题，成立活动领导小组，制

定活动打算，主动开展多种形式的宣扬、教育活动，从法律法规学习、

规章制度落实、推行标准化管理入手，提升项目部平安管理的水平，

做到有布置、有检查、有评比。

5、落实“平安第一、预防为主、综合治理”方针

为了加强平安生产，全面贯彻落实“强化管理、落实责任、文

明施工、消退违章”的管理措施，通过抓基础管