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企业竞赛活动总结

企业竞赛活动总结范文

不经意间，一个难忘的活动结束了，我们一定都积累了不少宝贵

的经历，让我们一起来学习写活动总结吧。可是怎样写活动总结才能

出彩呢？以下是小编为大家整理的企业竞赛活动总结范文，希望能够

帮助到大家。

企业竞赛活动总结1

“9月份品种合格率完成93.58%，超计划完成公司指标，达到

20xx年最好水平”，鞍钢股份冷轧厂工会负责人对以赛促产的成果非

常满意。

今年年初，鞍钢集团鞍山钢铁组织开展了以“开源节流降成本，

提质增效创一流”为主题的劳动竞赛。竞赛中，该公司层面围绕影响

范围大、完成难度高、示范作用强的指标或项目，组织开展重点劳动

竞赛和专项立功竞赛；基层单位层面以2900余个生产型班组为单元，

通过班组对标、岗位对标等多种形式，组织开展提质降耗、降本增效

等主题竞赛。

此次竞赛从推进生产单元经营化入手，以提高全员质量意识和成

本意识为切入点，以精益操作、精品生产为目标，强化精益质量管理，

实现降低成本消耗。围绕炼焦系统的全焦耗洗煤、轧钢系统的原品种

成材率等重点经济技术指标，与历史最好水平及国内同行业先进指标

对标竞赛，促进指标的进档升级，最大限度发挥产线潜能，实现为质

量、为客户生产。

鞍钢股份冷轧厂以重点项目为抓手，形成44个项目进行推进，19

个指标实现新突破。推进目视化看板、工艺点检及设备挂牌管理，强

化设备功能精度10个项目提升。结合“质量月”情况对重点缺陷形成

45个项目进行推进，41项完成计划指标。结合对工艺质量的影响情况，

对6个设备功能精度问题进行推进结合目标体系强化节点管理，梳理

关键质量特性、关键控制点。七个分厂、工区全覆盖建立控制水平目

标，22个重点品种建立关键质量节点控制目标。

为提高1580生产线的原品种成材率，鞍钢股份鲅鱼圈分公司热轧

部从降低氧化烧损、切损及制度建设等方面采取了多项措施，原品种

成材率实现了大幅优化。全焦耗洗煤是影像生产成本的重要指标，鞍

钢股份炼焦总厂通过全断面采样方式，加强对12个国有矿山煤种的来

煤检验，制定了各翻车机卸点来煤水分抽检管理全覆盖方案，加强采

样、送样、制样过程的标准化管控，优化配煤结构降低配煤挥发分，

降低耗煤定额，配煤挥发分由20xx年12月份的23.17%降低到今年9

月份的22.32%。

鞍钢股份炼钢总厂深入开展大型耗能钢铁生产设备节能降耗减排

对标竞赛活动。该厂三分厂1号转炉始建于1973年，锅炉系统为自然

冷却锅炉，该厂通过改造，将原锅炉系统全部拆除更换为最先进的、

采用强制冷却的欧萨斯锅炉系统，使锅炉达到稳定运行，每天蒸汽回

收量较原来翻一番。在煤气回收上，他们通过优化煤气回收程序，在

确保安全生产的前提下，最大限度地增加煤气回收量，由原来每日

2473.98吉焦，提高到每日4396.18吉焦。为降低电能消耗，他们与

生产岗位结合，制定出合理的调速时间，减少了一次除尘风机高速运

行时间，每炉钢减少高速运行时间2分钟，减少电费消耗18元。

鞍钢股份炼铁总厂二高炉紧紧抓住“冠军炉”竞赛关键竞赛指标，

用小指标保大指标。针对成本开展“我为降本作贡献”生产竞赛；针

对产量开展“精心操作，保障顺行”生产竞赛；针对焦比指标开展

“对标争先、节能降耗”生产竞赛。今年以来，综合指标处于全国大

型高炉先进行列。

在销售、采购、物流和售后服务系统，该公司开展增销、增效、

降采、降费主题劳动竞赛活动。今年6月，鞍钢股份市场营销中心镀

锌销售部接到客户的急电，受航班少、拼货等船影响，该客户在鞍钢

订购的镀锌板、冷轧板、电工钢、中厚板运输周期长，几次发生港上

有货但不够量不能装船的情况。镀锌销售部牵头与客户研究改变物流

路线，同时提出可以按“门到门”配送服务，客户十分满意，按去年

口径计算可带来247万元的收入。该部在走访用户时了解到一家客户

的电视机背板用钢一直以来都是用电镀锌产品，近年来，由于成本压

力，客户有意寻找替代产品。

对此，他们主动联系客户方的`电器技术人员，根据其提出的性能

指标与技术参数，为客户设计出新的材质。从试模到小批量试生产，

经过4轮实验和将近一年时间的认证，今年3月份，鞍钢热镀锌产品

成功纳入客户原料采购平台，目前采购量累计超过2000吨，平均售价

高于普材。以此为契机，该部还在积极向新的电视机品牌推广。