货场工作总结(精选8篇)_场站工作总结.pdfVIP

货场工作总结(精选8篇)_场站工作总结.pdf

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

货场工作总结(精选8篇)_场站工作总结

货场工作总结(精选8篇)由我整理,希望给你工作、学习、

生活带来方便,猜你可能喜欢“场站工作总结”。

第1篇:站台货场

.站台焦炭装车作业规程(标准流程)

为了更好的执行站台焦炭装车标准,让员工更好的遵守和执

行装车步骤,规范装车作业的细节,特制定焦炭装车作业标准流

程。

1.接到车站作业计划后,班长及时通知车队装车时间,根据

车皮数量准备装车物资,包括围帘、焦网、安全锁、下插铁、铁

线。由班长通过焦化厂调度派车,按需装车拉至现场待用。

2.班长接到搬道房进车通知后,立即安排两名工人看守两个

铁路道口。

3.班长抄号并检查,安排好工人下铁鞋,清理车底可能有杂

物。

4.检查完毕后立即通知站台调度需要堵车情况,站台调度现

场确认并批准。

5.用安全锁、8-10铁线绑车皮相关部位。班长检查合格后通

知铲车可以装车,员工撤离铲车作业范围。

6.班长向车站货调,焦化厂调度上报车号、品名、到站、车

第1页共35页

中类别、数量。

7.通知车队派铲车到现场装车作业。

8.装中煤时,由站台班长逐车画装车高度线,60T车皮由上

沿下返350mm,70T车皮由上沿下返220mm。

9.中煤装车够高度后,依据高度线平车,不准有明显的凹凸

部位,处罚标准与装焦炭相同。

10.车皮装焦炭时,车皮四周边缘部位的焦炭距车沿高

1m-1.2m时开始摆、钉围帘。严禁用铲车压帘。

11.围帘采用搭按方式连接,搭按长度不少于100mm,搭按用

8-10号铁线拧固四处,将围帘加固成一体。

12.由班长带领本组人员装车,班长必须在现场监督、检查、

指导,不得擅离职守。

13.焦炭装满后用铁耙人工平车,平车至没有明显凹凸为止。

焦炭高于围帘100mm以上,围帘地步提起距车帮20mm。

14.铲车平车时,由班长指挥铲车平车。班长不在时,由班长

或班长指定专人指挥铲车。

15.当前车绑线提帘有人作业时,不予平车。

16.装车过程中,由站台的调度逐车检查验收,木帘距车皮上

沿高度500mm,发现不符合装车标准之处,有权根据焦炭装车标

准处罚,并要求班长组织员工马上处理,达到标准。

17.验收合格后由车方可善网,网眼要全部张开。边绳栓结在

第2页共35页

小门挂钩或车皮侧面丁字铁上。

18.验收合格后,由班长向车站货调、站调、焦化厂调度上报

装车完毕。

19.清理装车现场及轨道旁的焦炭,攒清走至大堆。清理干净

交接班,接班班长检查不合格时有权要求上班重新清理,达标再

接班。

20.接班班组检查不认真,站台、轨道及室内卫生考核产生的

罚款由接班班组承担。

21.班长要认真做好相关记录,包括车皮类别、数量、木帘、

下插铁、安全锁、焦网。使用数量要详细记录,并由站台调度签

字确认,焦化厂随机考核。

22.挂车时撤掉铁鞋,并收回放在箱内锁好,随意丢弃追究班

长责任。

第2篇:铁路货场管理工作

铁路货场管理工作

一、货场管理的基本要求

车站货场是铁路办理货物运输的场所,也是货运产品的营销

窗口,并以铁路承运人资格代表铁路运输企业参与市场经营,履

行铁路运输企业赋予的权利和义务。它由场库、配线、道路以及

办理相应货运作业所需要的货运设施所组成。

货场管理,一般是车站对有关货运作业场所全部货物运输生

第3页共35页

产过程进行计划、组织、指挥、协调和控制,从而使整个车站的

货运生产有秩序、有节奏地进行。

除铁路运输主业外,其他任何单位都无权以铁路承运人资格

和名义办理铁路货运业务。

为满足货物运输的需求,安全、方便、快捷地运送货物,货

场应严格执行规章制度,加强安全基础工作,完成运输生产经营

任务,不断提高管理水平。

货场应由主业实行生产和经营的统一管理、统一费率、统一

收费、统一清算,对外一体化经营,对内一体化考核,发挥货场

整体经营的基本功能,积极开展货运营销,不断增强铁路在市场

中的竞争能力。

文档评论(0)

133****4511 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档