影视文化传媒公司创业策划方案一.pdfVIP

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影视传媒工作室策划案

一、项目介绍

1、项目名称：

影视传媒文化工作室

2、服务项目：

①、广告：公益广告、产品广告、商业文化广告

②、专题片：企业形象专题片、职能部门汇报片、红色政企汇报片、

城市形象宣传片

③、活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等

④、庆典类：开业剪彩，奠基典礼，节日晚会等各种庆典活动

⑤、个性定制：个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧、微

电影，微信视频，淘宝店铺装修

⑥、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会

策划制作

3、项目投资：再议

4、场地选择：前期看项目，后期看效果

二、项目概述：

1、关于我们：

影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的

影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市

场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。

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公司掌握决定优势的生产资料，目前可以应对各种复杂多变的项目，

我们的核心优势就是：新技术，绝对熟练生产技术，接近好莱坞品质

的大片质量（当然牛逼是要吹的）。

2、企业管理构成：

编导策划部

摄制编辑部

特效制作部

运营管理部

市场部

①、编导策划部：

编导班

②、拍摄编辑部：

摄影班，影视制作班级

③、特效制作部

网媒，影视制作，数字媒体技术

三、市场分析

1．市场需求分析：

锦涛在关于文化体制改革问题上强调：“要加快完善文化创新

体系，充分运用现代科技手段改造传统文化产业，催生新的文化业态。

要积极探索以企业为主体，市场化、商业化、产业化相结合的“走出

去”式，推动文化走向世界。”

随着全省广播电视节目制播分离改革，各县市区广电、文化等事

业单位的改制也进入了快车道，广告资源将作为一种文化产品对社会

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进行投标承包，我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机

遇，整合多种影视制作资源，打造地区最专业的影视制作机构。

现在影视传媒已经被列为”十二五”规划重点，以政策和资金等

导向作为扶持。在过几年必将成为工业化的新兴行业。作为第三产业

的新兴支柱，微电影，媒体影视，互动媒体等等新兴媒体式已经蓬勃

发展，现在进入正好是走在时代的风口浪尖，前景大好。

2．市场竞争与前景

在公司创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的

竞争优势,突出优点,不断创新，才能得到发展。开始阶段要避开根基

不稳、认可度不高的弱点，尽量不与地区旧有影视业务的冲突，从新

兴业务：主要有婚礼微电影、毕业微电影、企业文化微电影、电视广

告制作、企事业单位专题片等入手，慢慢积累社会合作关系，形成良

好的企业文化。

四、成本预算

预算可分多步走，第一步只需要一台计算机。之后有了拍摄项目会依

次采购摄影机和相机等等设备

五、盈亏分析

1．经营目标：

不亏就行

2、影视收费标准：

待定

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5．投资收益预算

■主营业利润＝年营业额一总成本税金

■总利润＝主营业利润-员工薪金-日常运营

■纯利润=总利润-18%企业所得税

六、盈亏预测

1、广告中心的广告制作承包，确保公司基本实现盈亏平衡。

2、如果接到专题片制作、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。

3、将与影楼合作，承接创意婚礼和个人MV制作实现盈利。

4、抓住全市文化体制改革机遇，进军各县市电视广告制作领域。

5、将面向大小企业开展宣传片、形象片制作，实现大量盈利。

七、投资风险和企业运营预测

1、风险预测

①、能否将传媒集团广告中心的广告制作合同拿下：

②、影视产品制作水平和质量问题：

③、对本土影视公司的了解不足；

④、实际投资超出预算；

⑤、管理制度不完善；

2、控制办法：

①、通过积累的同事和业务能力，在保证成本和影视产品质量的前提

下尽量让利，争取将传媒广告中心业务拿下，形成双的互惠互利，保

证公司的正常运作。