【监理】质量的事中控制（完整版）.docx

质量的事中控制

1、总监理工程师应安排监理人员对本工程施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理人员应安排监理员进行旁站。

(1）应对巡视过程中发现的问题，及时要求承包单位予以纠正，并记入监理日志；

(2）应对施工过程中的某些关键工序、重点部位进行旁站，并做旁站记录；

(3）对所发现的问题可先口头通知承包单位改正，然后应及时签发《监理通知》；

(4）承包单位应将整改结果填写《监理通知回复单》，报监理工程进行复查。

2、专业监理人员应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序地施工。

(1）要求承包单位填写预检工程检查记录，报送相关监理部核查；

(2）对预检工程检查记录的内容到现场进行抽样；

(3）对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。

3、专业监理人员应验收隐蔽工程。

(1）要求承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将隐蔽工程检查记录报送项目监理部；

(2）应对隐蔽工程检查记录的内容到现场进行检测、核查；

(3）对检查不合格的工程，应填写《不合格项处置记录》，要求承包单位整改，合格后再予以复查；

(4）对检查合格的工程应签认隐蔽工程检查记录，并准予进行下一道工序。

4、专业监理人员应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。

(1）要求承包单位在一个检验批或分项工程完成并自检合格后，填写《分项/分部工程施工报验报项目监理部；

(2）对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查；

(3）签认合格要求的分项工程；

(4）对不符合要求的分项工程，填写《不合格项处置记录》，要求承包单位整改；

(5）经返工或返修的分项工程应重新进行验收；

(6）电气、设备安装等工程的分项工程签认，必须在施工试验、检测完毕且合格后进行。

5、对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理人员应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。

6、监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审宜事先向建设单位报告。

7、对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师应及时向建设单位及本我们项目部提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。

8、专业监理人员应要求承包单位在分部工程完成后，填报《分项/分部工程施工报验，总监理工程师根据已签认的分项工程质量验收结果签署验收意见。