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薪酬管理

一、单项选择题〔本大题共20分，共10小题，每题2分〕

1.基层管理人员的根本薪金确实定可采取〔〕的方法来确定，针对不同

等级的岗位赋予不同的薪金水平。A.技能薪酬体系B.职位薪酬体系

C.能力薪酬体系D.以上都可

2.以下不属于企业补充保险方案的是〔〕。A.企业补充养老金方案B.

集体人寿保险方案C.安康医疗保险方案D.员工持股方案

3.对患有重大疾病的员工给予适当的补助属〔〕

A.困难补助

B.全员性福利

C.医疗补助福利

D.特殊福利

4.总的来说，在高层管理人员的总体薪酬中，根本薪酬所占的比重相对

〔〕

A.比拟大

B.比拟小

C.很大

D.一般

5.薪酬系统中及绩效直接挂钩的局部属于〔〕

A.根本薪酬

B.可变薪酬

C.间接薪酬

D.福利

6.因素比拟法的优点不包含以下哪一个？〔〕

A.主观评价影响小

B.不同职位间易比

C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序

D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任

7.当一家企业具有“规模较大、投资回报率较高、薪酬本钱在企业经营

总本钱中所占的比率较低、产品市场上的竞争者少〞时，适合采用〔〕

A.混合策略

B.市场追随策略

C.市场滞后型策略

D.薪酬领袖策略

8.企业对工资的调整，说明了企业对员工的认同，对员工工作时间的认

同，也反映着企业对员工奉献值的感谢的工资调整方式是〔〕

A.奖励性调整

B.公平性调整

C.工龄性调整

D.特殊性调整

9.在短期内提供水平相对较低的固定薪酬，但是同时实行奖金或股票选

择权等方案，从而使员工在长期中能够得到比拟大方的回报。这种薪酬

方案适合采取〔〕的企业使用

A.稳定战略

B.成长战略

C.集中战略

D.收缩战略

10.企业绩效加薪的幅度主要取决于〔〕

A.企业的薪酬水平

B.市场薪酬水平

C.企业的支付能力

D.企业员工的相对收入

二、多项选择题〔本大题共80分，共20小题，每题4分〕

1.薪酬控制的难点在于〔〕。A.控制力量的多样性B.人的因素的影

响C.结果衡量的困难性D.以上都是

2.如何对现存的福利组合进展管理即福利管理的内容包括以下〔〕方

面。A.处理福利申请B.福利沟通C.福利监控D.以上都是

3.弹性福利方案的实施方式主要有哪些〔〕。A.附加福利方案B.混

合匹配福利方案C.核心福利工程方案D.标准福利方案

4.就目前我国的养老保险来看，养老保险的特点有〔〕

A.强制性

B.非强制性

C.互济性

D.储藏性

E.社会性

5.对于技术人员的薪酬决策来说，当企业薪酬的内部一致性及外部竞争

性之间产生冲突的时，以下哪个说法不正确〔〕

A.内部一致性的重要性会远远超过外部竞争性的重要性

B.外部竞争性的重要性会远远超过内部一致性的重要性

C.外部竞争性的重要性和内部一致性的重要性一样

D.两者之间的重要性在不同时间表现出不同的程度

6.以下是关于排序法的有关描述，正确的选项是〔〕

A.有具体的评价标准

B.操作简单，花费时间较少

C.按职位的相对价值排序

D.较适用于那些规模较小的企业

7.销售人员的薪酬方案类型主要有以下哪几种〔〕。A.纯佣金制B.

根本薪酬加佣金制C.根本薪酬加奖金制D.根本薪酬加佣金加奖金制