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人员招聘与配置
目录
第一章员工培训.3
一、职业生涯发展的基本理论3
二、三维培训需求分析模型4
三、实现培训资源的充分利用5
四、培训课程的实施与管理6
五、企业员工外部培训的实施10
六、基于培训需求分析的员工培训项目设计11
七、培训项目的设计与管理应关注的问题.18
第二章公司概况.
一、公司基本信息.19
二、公司主要财务数据19
第三章项目基本情况
一、项目名称及建设性质21
二、项目承办单位.21
三、项目实施的可行性23
四、项目建设选址.23
五、建筑物建设规模.23
六、项目总投资及资金构成24
七、资金筹措方案.24
八、项目预期经济效益规划目标24
九、项目建设进度规划25
第四章行业背景分析
第五章宏观环境分析
第一章员工培训
一、职业生涯发展的基本理论
职业生涯发展是指为达到职业生涯规划的各种职业目标而进行的
知识、能力和技术的发展性培训、教育等活动。职业生涯发展的基本
点是个人，但是现代社会中个人都生活在一个组织中，在组织中从事
职业活动。组织由个人构成，并依靠个人才能生存与发展。因此，个
人与组织之间的相互配合程度集中表现为所设计与发展的职业生涯对
个人和组织的需要和利益的满足程度。职业生涯发展理论一般分为职
业选择理论、职业生涯发展阶段理论、职业锚理论。
（一）职业选择理论
职业选择是指人们从对职业的评价、
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