2017年中考质量分析报告.docx

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榬木岭中学 2017年中考质量分析报告

榬木岭中学2017年中考工作在学校领导的正确指导下,毕业班全体师生齐

榬木岭中学2017年中考工作在学校领导的正确指导下,毕业班全体师生齐

心协力,群策群力,科学备考,奋力拼搏,以提升教育教学质量为中心,切实加强学校管理,尤其是教学管理精细化,突出质量意识,目标意识,强化责任,协

调配合,分步推进,出色完成了今年的中考工作。为及时总结经验,发现不足,

现将我校2017年中考情况作如下分析总结。

一、基本情况

1、我校2017届初中毕业总人数112人,优秀率41.1%,其中文化生上线40人,

体育特长生1人;合格率100%;平均总分576.7;直升率100%;综合成绩名列全市第四。

2、从单科平均成绩来看,语文、数学、外语、物理、历史、体育、生物、地理八个科目进入全市前十。

3、从各科等级情况来看

等级

语文

数学

外语

文综

理综

A

28

24

33

25

23

B

40

35

41

42

47

小计

68

59

74

67

70

百分比

60.7%

52.7%

66.1%

59.8%

62.5%

D、E

10

10

5

11

2

百分比

8.9%

8.9%

4.5%

9.8%

1.8%

与我校2016年中考成绩比较,本届A、B等总人数所占比例低约8个在百分点;D、E等总人数所占比例高出大约25.5个百分比,并且消灭了F等。

二、主要经验

“教、学无捷径”。我校2017年中考成绩的取得,是全体师生智慧和汗水的结晶,主要做到了以下“四坚持”。

1、坚持服务为先

毕业班教学工作是学校工作的“重中之重”。在过去的一年中,我校充分重视毕业班的管理工作。学校全体成员在校长的统一指挥下,各负其责,通力合作,齐抓共管,形成了良好的服务氛围。各部门深入到毕业班管理的各个环节:进入毕业班课堂听课;与毕业班师生谈心;了解毕业班工作情况,在人力、物力、财

力上为毕业班工作全方位开绿灯,保障毕业班工作顺利开展,从而为中考浇筑了坚实的基础。

2、坚持质量兴校

提升教育教学质量是学校的中心工作,一直以来,全校自上而下,牢固树立质量意识,狠抓教学质量。特别是毕业班工作,2016年秋季一开学,学校就将毕业班工作放在了学校工作的重要议事日程上,组织召开毕业班工作会议,定目标、压任务、加担子,向中考要质量。为了激发责任意识和教师的积极性,学校

专门制定了《榬木岭中学2017年中考目标及奖励方案》,使所有教师明确自己本学年所肩负的责任和需要完成的目标任务,督促各班和任课教师有效制定自己的年度计划及措施。

3、坚持团队协作

俗话说:“众人拾柴火焰高”。我校要求教师,不管处在一个什么样的团队中,都要具有团队协作精神,变以往“同行是冤家”的传统竞争观为“同行即合作伙伴”的现代竞争观,摒弃喜欢“单打独斗”的工作作风。本届毕业班教师一共10人,他们都是我校的各科业务骨干,教学经验丰富,管理学生方法多样,深得学生欢迎。他们的共同特点是年富力强,任劳任怨,认真负责,坦诚相待。在九年级办

公室,你可以随时感受到一个和谐团队所拥有的 “家”的氛围和呈现出来的责任感。虽然工作负担和压力比起他年级大,但这些老师所表现出来的乐观、自信和吃苦精神深深影响和感染者全校每一个教职工。可以说,这一支业务能力强、

团结上进的年级集体奠定了今年中考成功的基础。4、坚持面向全体学生

为了及时了解学生的学习动态,学校定期召开毕业班学情质量分析会、 师生座谈会,发现问题,及时解决。每个月,根据月考成绩及各科任老师的反馈情况,重点对临界生及学困生采取谈话、 辅导等补救措施;对一些问题学生班主任及任

课老师采取“一对一”的方式进行帮扶教育,绝不轻言放弃。尤其是普职分流后,对中下层学生的学习仍然不敢放松, 加强他们的思想教育,以教师个人魅力,动之以情,晓之以理,使其保持良好状态,老师们形成了一个共识:不到中考结束,决不放弃一个学生。

三、存在不足

1、尖子生(考创新实验班)、音乐、美术特长生培养不够,呈空白状态。

2、两个班级成绩差距比较大:101班重高上线48.3%,102班重高上线33.3%。3、存在“短板效应”:有的学生学习凭兴趣,掉以轻心,导致各学科不能平衡发展,严重制约了整体水平的发挥。

4、个别学科平均成绩远低于全市平均成绩。四、今后工作思路

1、优化资源,加强管理

2018届毕业班工作要早规划、早布置,上下齐心,各班尽早拿出切实可行的工作措施。不光要抓九年级,七、八年级更要提前思考,对优等生要从七年级开始,做到在年不放松,中考成绩才可能有长足的提高。

2、加大力度,落实

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