广告策划-ASB公关规划提案.ppt

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沟通永动世界;对于工业品和效劳而言,品牌管理代表着一种建立持久竞争优势的、独特而有效的时机。;目录;2021年,ASB的机遇挑战;4万亿拉动内需;;“他们〞在行动!;;;;媒体眼中的ASB;我们的问题;如何形成直观清晰的、差异化的品牌形象,并提升媒体形象?;案例——诺基亚:科技以人为本;科技以人为本;对于它们的核心价值认知;那么,ASB的核心价值是?;回归到的ASB;认识ASB的业务;阿尔卡特朗讯贝尔实验室

遍布全球的创新中心;我们的公关策略;;如何做到品牌保值?;;;;危机培训/演练;危机管理三个阶段;2;;核心抓住09“四大势〞;如何掌握形势;;2021应届高校毕业生将到达610万;核心创意一:ASB人才基地方案;领先的社会责任;核心创意二:“爱心沟通联盟〞方案;;核心创意三?绿色沟通永动世界?倡导书;领先的综合实力;核心创意四?睿智创新多彩沟通?案例集;;公关传播要紧紧围绕企业的stakeholders展开;;互联网改变了人们的生活:

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Web2.0时代:

互联网是公众自主的媒体,每个人都可以发出自己最真实的声音;

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互联网是绚丽多彩的媒体,可以让网民在线上互动体验中感受品牌。;互联网激发了跨媒体的共振能量;;;;传播规划;E;媒体资源列表;C3类:适合通讯发布的其它大众媒体;E2类:其它IT类媒体(含区域);其它与此等同的区域媒体;;费用预算;D;F;H;;eaky针对性提供大量房地产珍贵专业资料,详情请登录网站。;我们2004年做了甚麽?;;XXX.XX国际的

整体战略、销售情况、工程形象来看,

2005年都将是XXX.XX国际的工程品牌年、销售冲刺年。;我们目前还有优势吗?;我们明年要做甚麽?;进一步阐述

“世界为我所用〞,

“CBD核心·贵族商务〞

根据工程2005年的推广节奏安排,再次赋予新的变化与新的内涵。

这就是我们的主要方向。;如何吸引新的客户?;以前没有全面了解XXX.XX国际的客户群,或是没有继续留意XXX.XX国际的购房群。〔主要除市南区外的XX客户及省内外客???群体〕;得到充分的心理满足,和价值认同度,促成免费的售楼参谋。

方式1:在省电视台播放工程的形象广告,形成的广泛的工程高端形象,使其购置行为得到最大限度的认同和心理满足。

方式2:有奖带动的形式,老客户带新户购置XXX.XX国际可以获得一定利益,新客户购房可以享受一定额度的折扣。;重新积累新客户资源;2005全年推广策略布局;1—2月份推广方案;3—4月份推广方案;

房交会

热点战

;这个阶段公寓推广为主,主要以诉求实卖点为主。

写字楼推广为辅,开始进入“24小时全球商务〞概念的前期预热阶段,

主要以代表高端形象的虚卖点为主,为5月进入写字楼的强销做准备。;5月份推广方案;5月份阶段推广主题;6月份推广方案;1、招商周刊发布四个硬性广告,结合工程卖点

2、同时由招商周刊记者采访XX及全国权威经济学家对24小时全球

商务模式进行专家论证;

3、以硬广与软文相结合的形式,阐述中小型企业创业应注意的事项

以及在全球化浪潮下应选择怎样的公司运作模式,打响工程知名

度。;启动政府高度,举办记者新闻发布会,让媒介首先了解XX的整体规划;

以主流媒介〔半岛都市报〕为核心点,铺天盖地的造势,形成CBD滨海地带国际商务的规模性推广,全面启动滨海热点;

通过滨海规划、政府引导、媒介造势,一定要让表达滨海CBD商务才是XX的未来,一定要让消费者了解XXX.XX国际是XX国际化商务的明天;;把握4月份后期的春季房交会、五月份旅游经济的东风,销售推广重点开始从公寓转向写字楼;因此这二个月是工程写字楼局部在XX商务市场的冲刺时期,一定要加大推广力度,加大推广投入。

写字楼市场前期的形象建立对后期销售至关重要,因为写字楼买家是纯粹的理性消费者。;7-8月份推广方案;

房交会

热点战

;9-10月份推广方案;;;Theend!THANKS!

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