专业管理项目评估管理咨询服务合同.docx

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专业管理项目评估管理咨询服务合同

合同编号:__________

专业管理项目评估管理咨询服务合同

【全称】

【地址】

【法定代表人】

【联系方式】

【全称】

【地址】

【法定代表人】

【联系方式】

鉴于:

1.委托方拟对【项目名称】进行管理项目评估,以提高项目管理水平,优化资源配置,降低风险;

2.受托方具备提供专业管理项目评估管理咨询服务的资质和能力,愿意为委托方提供相关服务;

3.双方本着平等自愿、诚实守信、合作共赢的原则,同意签订本合同,明确双方的权利义务。

第一条服务内容

1.1受托方应根据委托方的需求,为【项目名称】提供专业管理项目评估管理咨询服务,包括但不限于:

(1)项目背景分析;

(2)项目管理流程优化;

(3)项目风险评估与控制;

(4)项目团队建设与培训;

(5)项目成果评价与反馈。

1.2受托方应按照双方约定的时间节点,提交相关评估报告和管理建议书,并对委托方进行解读和答疑。

第二条服务期限

本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,服务期限为【起始日期】至【终止日期】。

第三条服务费用

3.1委托方应支付受托方服务费用共计【金额】元(大写:【金额】元整),其中包括:

(1)评估咨询费:【金额】元;

(2)培训费:【金额】元;

(3)其他费用:【金额】元。

3.2服务费用支付方式如下:

(1)合同签订后【付款期限】内,委托方支付受托方50%的服务费用;

(2)受托方完成服务内容后,委托方支付受托方剩余50%的服务费用。

第四条双方的权利和义务

4.1委托方的权利和义务:

(1)向受托方提供与项目相关的资料和信息,确保其真实、完整、准确;

(2)按照本合同约定支付服务费用;

(3)协助受托方进行项目评估和管理咨询工作;

(4)对受托方的服务成果给予客观评价。

4.2受托方的权利和义务:

(1)按照本合同约定提供专业管理项目评估管理咨询服务;

(2)确保服务成果的质量,满足委托方的需求;

(3)对委托方提供的资料和信息予以必威体育官网网址;

(4)在合同有效期内,不得将本项目的评估咨询成果转让给第三方。

第五条违约责任

5.1双方应严格履行本合同约定的义务,如一方违约,应承担违约责任,向守约方支付违约金,并赔偿因此给对方造成的损失。

5.2受托方未按照约定时间节点提交评估报告和管理建议书的,委托方有权按照逾期天数向受托方追讨违约金,违约金计算方式为:违约金=服务费用×逾期天数×1%。

第六条争议解决

本合同履行过程中发生的争议,双方应通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院起诉。

第七条其他约定

7.1本合同一式两份,甲乙双方各执一份;

7.2本合同自双方签字(或盖章)之日起生效;

7.3本合同未尽事宜,可由双方另行签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。

甲方(盖章):

__________年__________月__________日

乙方(盖章):

__________年__________月__________日

一、附件列表:

1.项目管理评估需求说明书

2.乙方服务方案及报价

3.甲方项目相关资料和信息

4.评估报告和管理建议书

5.培训资料和PPT

6.服务费用支付凭证

7.违约金计算公式说明

二、违约行为及认定:

1.受托方未按照约定时间节点提交评估报告和管理建议书

2.受托方未按照约定提供专业管理项目评估管理咨询服务

3.委托方未按照约定支付服务费用

4.委托方未向受托方提供真实、完整、准确的资料和信息

5.双方未严格履行本合同约定的义务

三、法律名词及解释:

1.项目管理评估:对项目管理过程进行系统评价和分析,以提高项目管理水平和效率。

2.专业管理项目评估管理咨询服务:指受托方为委托方提供项目管理评估、优化和咨询等服务。

3.违约金:因违约行为而支付给对方的一种经济赔偿。

4.合同履行:双方按照合同约定履行各自的权利和义务。

四、执行中遇到的问题及解决办法:

1.问题:受托方未按照约定时间节点提交评估报告和管理建议书

解决办法:委托方有权按照逾期天数向受托方追讨违约金,同时督促受托方加快进度。

2.问题:委托方未按照约定支付服务费用

解决办法:受托方可以催告委托方支付服务费用,如协商不成,可依法向人民法院提起诉讼。

3.问题:双方在合同履行过程中发生争议

解决办法:通过友好协商解决,协商不成的,可以向有管辖权的人民法院起诉。

五、所有应用场景:

1.企业对现有项目进行管理评估,以提高项目管理和执行效率。

2.企业在新项目启动前,对项目管理流程进行设计和优化。

3.企业对项目团队进行评估和培训,以提升团队整体素质和协作能力。

4.企业对项目风险进行评估和控制,以降低项目实施过程

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