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手术室护理工作总结5篇

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系

统的回顾和分析的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的

规律，不妨让我们认真地完成总结吧。下面是小编为大家整理的手术

室护理工作总结，希望能够帮助到大家!

手术室护理工作总结1

伴随着新院的建成，我们又兢兢业业地走过了一年。在医院和手

术室护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标

规划，全体护理人员狠抓落实、认真实施，圆满地完成了今年的护理

任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。现将护理个人工作总结

报告如下：

一、完善了护理告知程序和各班职责

1、施行各项医院手术室护理技术操作前有告知，采用鼓励性语言，

动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。

2、根据工作量和人员情况适时调整各班职责，保证了手术室护理

工作的正常开展。

a、从5月1日起向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息，

取得理解、信任和支持，针对工作中的不足，采取相应的整改措施。

满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到满

意度95%以上。

b、严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科

护理人员学习有关层流手术室的知识，以更快地适应新的工作环境，

保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内

感染，确保手术切口感染率≤0。5%。

c、加强急救药品的管理，急救药械完好率达100%。加强急救知

识和抢救流程的培训，并定期考核，以确保手术抢救工作的顺利完成。

二、做好护理工作计划，努力学习，提高专业技术水平

1、加强“三基”训练，组织科室人员技术练兵，培训率达到

100%，合格率100%。

2、加强基础理论知识的学习，每月科室考核1次，合格率100%。

3、加强继续教育，积极参加继教科组织的学习。

4、加强专业知识的培训，进一步做好健康宣教工作，围手术期健

康宣教覆盖率达到100%。

三、节约成本，合理收费

1、严格管理科室医疗和办公用品，减少浪费和损耗。专人负责医

疗设备的保养，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证临床正常运

转。

2、正确记录收费项目，自3月1日起科室制定了手术室微机输入

记录单，层层把关，确保手术收费无误。

转眼一年很快就过去了，在这过去的一年中我学到了很多，也充

分的锻炼了自己，可以说这一年下来我是颇有收获的，但同时也在工

作中发现了困难，反省出自己在工作中的一些不足之处，这也是我需

要思考和改进的方面，下面我就说说这一年来我对销售工作的认识，

也好分享给各位跟我一样奋斗在销售岗位上的同事们。

1、作为一个销售，一定要很了解公司和公司所销售的产品，这样

你在跟客户介绍的时候才能有充分的自信去说服他去接受你，接受你

的产品。

2、工作一定要勤奋，这个勤奋不是做给领导看，是让自己更快的

成长以获得更多的自信，一流的销售是混业绩，二流的销售是混日子，

三流的销售时混饭吃，我现在如果把自己定位成一个一流的销售就必

须把工作当成是自己的事，认真，努力，主动的去做，其实做销售做

久了压力是比较大的，除了要对工作总结外还要不断的学习接触到与

之相关的知识和专业技术，当然最重要的还是如何做出业绩，怎样使

利润最大化，这都是要通过勤奋来完成，有句话是没有销售不出去的

东西，只有销售不出去的人，其实做销售也就是在做人。

3、良好的工作态度，有些人可能觉得一些销售人员每天要面对一

些难搞定的客户或者是因为压力大的关系，难免会脾气不好，但我觉

得这个也是工作态度问题，因为很多客户往往是不容易搞定的，这就

看怎么放平心态，正确的面对，毕竟我们是做服务行业的，良好的态

度也是客户考察我们的一个很关键的一点，所以不论在何时，请注意

自己的说话和言行，拿起电话的时候，要让充满激情，面带微笑，相

信电话那头的客户也能充分感受到你的真诚，从而被你打动。

4、请为公司创造尽可能多的利润，如果不行就辞职吧，这是一种

心态问题，一来你为公司创造的多，你自己得到的也多，二来不要总

是认为自己被公司利用了或者为老板创造了多少自己才拿那么点，因

为被人利用说明你还是有价值的，最可悲的是利用价值都没有，也就

是说没有利润意味着失业。

5、当你在和客户沟通时一定要记住你