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水厂施工组织设计

本章导读

本章结合招标文件要求，对项目施工组织给出了详细的人员配置，配

备了多名经验丰富的高级技术人员作为项目的核心团队，并配备了强有

力的支撑队伍；对项目的管理机制从事前计划、计划控制与追踪、质量

评审、沟通协调等多个方面给出了实施项目全程的控制流程。

施工进度计划与管理中根据招标书要求，制定了完全满足项目进度的

项目实施计划及措施，在项目实施中对项目的保证措施和质量管理的方

式方法以及安全生产的防护措施、文明施工的管理措施进行了详细的论

述，并给出了强有力的管理方案。最后针对环境保护及水土保持给出了

明确的管理措施。

1.总体施工组织布置及规划

1.1项目实施组织机构

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项目经理

项目副经理/安全员/仪表

质检员

技术负责人专业负责人

材工安施工施

料程全工程工

采质文计成措

购量明划本施

调检施管管制

配验工控理定

小小小小小小

组组组组组组

软视通

自

件频讯

动

开监设

化

发控备

施

技技安

工

术术装

组

组组组

附图：项目组织机构

为了按招标文件要求保质按时的完成项目组织、保证工程进度、完成供货计

划任务，我们组织了有经验的项目管理机构，管理机构主要人员均是有多年、多

项同类工程施工经验的人员。

1.2.设备包装方案

本次投标主要是泵站的设备、材料、软件的供应、安装、调试、技术服务，

直至验收合格。因此我们需要建立一套完整的包装、运输方案，并形成