- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
建立工程环境监理定义:是指建立工程环境监理单位
受建立单位委托,依据有关环保法律法规、建立工程环
评及其批复文件、环境监理合同等,对建立工程实施专
业化的环境保护咨询与技术效劳,协助与指导建立单位
全面落实建立工程各项环保措施。
主要功能:
①受工程建立单位委托,承当全面核实设计文件与环评及批复文件
相符性任务;
②依据环评及其批复文件,督查工程施工中各项环保措施落实情况;
③组织建立期环保宣传与培训,指导施工单位落实好各项环保措施,
确保三同时有效执行,以驻场、旁站或巡查的方式实行监理;
④发挥环境监理单位在环保技术及环境管理方面的业务优势,搭建
环保信息交流平台,建立环保沟通、协调、会商机制;
⑤协助建立单位配合好环保部门的三同时监视检查、工程试生产与
竣工验收。
工作对象:主要是工程中的环保设施、生态恢复措施、环境风险防
范措施以及受工程影响的外部区域。
工作内容:监视工程施工过程中环境污染、生态保护是否满足环保
要求,与主体工程配套的环保措施落实情况,协调好各方关系。
工作范围:工程施工区域〔主体工程与辅助工程环保达标情况及环
保设施的落实情况〕及其邻近受影响地带〔工程建立中对周边环境敏感
区的影响,将影响区域内需要特别关注的环保对象列为敏感目标,及时
第1页
关注、掌握建立工程影响区域内的环保情况〕。
环境监理意义:①提高环评有效性;②落实三同时,实现全生命周
期监管;③强化建立单位环保自律行为;④实现工程环境保护目标的重
要保证。
环境监理特性:科学性、独立性、效劳性、公正性。
监理工作制度:①工作记录,②报告,③函件来往,④环境监理会
议,⑤奖惩,⑥竣工自查、初验,⑦事故应急体系及环境污染事件处理,
⑧培训与宣传教育,⑨档案管理,⑩质量保证。
工作程序:①编制监理方案;②签订合同、组建监理机构;③对工
程设计文件进展环保审核;④编制环境监理细那么、明确环保工作重点、
向承包商环保交底;⑤根据实施细那么等文件开展现场环境监理;⑥协
助业主申请试生产,编制监理报告;⑦试运行阶段协助建立单位完善主
体工程配套环保设施与生态保护措施,健全环境管理体系并有效运转;
⑧协助开展竣工验收,编制总结报告,向建立单位移交建立档案资料。
开展环境监理的工程类型:
①涉及饮用水源、自然保护区等环境敏感区的工程;
②高风险重污染工程,包括石化、火电、农药、医药、水泥、造纸、
电镀、印染、钢铁、重金属排放、危险〔医疗〕废物集中处置、生活垃
圾集中处置等建立工程;
③施工期环境影响较大的建立工程,包括水利水电、煤矿、矿山开
发、石油天然气开采及集输管网、铁路、公路、城市轨道交通、码头、
港口等建立工程;
第2页
④环境保护行政主管部门认为需要开展环境监理的其他建立工程。
环保工程监理〔监视检查工程建立过程中污染治理设施、环境风险
防范设施按照环评及其批复要求建立情况,根据三同时原那么,确保环
评报告及其批复文件中提出的各项污染防治工程的工艺、设备、能力、
规模、进度等按照设计文件要求得到落实,各项环保工程有效实施,确
保工程三同时工作在各个阶段落实到位〕
环保达标监理〔确保工程建立过程中各种污染因子到达环保标准要
求的环境监理工作内容,根据环评文件中有关污染防治措施及生态保护
措施的具体要求,确保水、气、声、固废等满足国家与地方的环保要求〕。
环境监理模式:包容式、独立式、结合式
环境监理重点关注内容:
①工程设计与施工过程中,性质、规模、选址、平面布置、工艺及
环保措施是否发生重大变动;
②主要环保设施与主体工程建立同步性;
③风险防范与事故应急设施与措施的落实,如事故池;
④与环保相关的重要隐蔽工程,如防渗措施;
⑤工程建成后难以或不可补救的环保措施与设施,如过鱼通道;
⑥建立过程中可能产生不可逆转的环境影响的防范措施与要求,如
对野生动植物保护措施;
⑦建立与运行过程中与公众环境权益密切相关、社会关注度高的环
保措施与要求,如防护距离内居民搬迁;
⑧以新带老、落后产能淘汰等环保措施与要求。
第3页
环
文档评论(0)