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工作岗位的说明书6篇

职位说明书(也称职务说明书，岗位说明书)是通过职位描述的工作

把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理

文件。下面和小编一起来看工作岗位的说明书，希望有所帮助!

工作岗位的说明书1

岗位描述：

1、协助制订和执行总务后勤的运作程序、工作流程和工作制度;

2、规划执行总务后勤、维修、卫生的工作计划;

3、全面负责公司各类设备、办公用品和杂物的购置和管理工作，

监督水、电、气、热等能源的供应工作;

4、进行宣传与安全检查，统筹员工膳食、保洁、员工宿舍等后勤

工作;

5、负责公司车辆管理和调度;

6、后勤人员的日常管理。

任职资格：

1、物业管理、行政管理、工民建等相关专业大专以上学历;

2、三年以上大型企业行政后勤管理工作经验;

3、熟悉车辆管理、固定资产管理，保安保洁等后勤管理;

4、具有良好的后勤规划及沟通能力，较强责任心，工作热情，服

务周到，具有良好的计划性和统筹协调能力。

工作岗位的说明书2

一、岗位标识信息

岗位名称：营销总监隶属部门：营销部

岗位级别：行政二级直接上级：业务副总经理

直接下级：销售部经理、市场部经理、推广部经理、招商部经理、

客服部主管

二、岗位工作概述

全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销

工作的正常运行。

三、工作职责与任务

1、全面了解国家的宏观政策走向。

2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效

需求，为公司产品的市场定位供给科学的决策依据。

3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。

4、负责拟定销售预测及行销计划。

5、负责督促拟订销售与推广行销方案。

6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行。

7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。

8、负责公司营销费用的审核。

9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。

10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。

11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销

运行状况。

12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执

行。

13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策

划公司的关系，重要危机公关。

14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。

15、领导、规范、考核直接下级的工作。

16、完成直接上级委派的其他作务。

17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。

18、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉

问题。

四、工作绩效标准

1、为公司产品市场定位供给的依据准确、及时、科学。

2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际，科学合理，可操作

性强，且行之有效。

3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于

销售工作的开展，最大限度发挥产品价值。

4、在营销费用的审核中严格把关，营销费用控制在年度预算内。

5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。

6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行，且公开、公正、公

平、合理。

7、营销口的队伍建设和业务整合到位，各项工作有序开展，且绩

效到达预期目标。

8、在对外业务交往中，不使公司利益或形象受到损害。

五、岗位工作关系

1、所受监督：在本职业务工作开展中理解总经理的指导、监督。

2、所施监督：对直接下级及全体营销人员的工作开展实施指导、

监督。

3、所施指导：对下属部门实施指导。

4、合作关系：在行销计划和推广方案的实施、营销费用审核、营

销口业务工作开展等方面与公司相关中高层管理人员发生合作关系。

六、岗位工作权限

1、对营销口所有资源的管理权和调配权。

2、对直接下级人事任免的提议权。

3、对直接下级的工作分配、指导、监督、考核权。

4、对公司营销口各项具体业务的决策权