中建八局设计管理试点项目验收综合报告 （杭州奥体试点）.docxVIP

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中建八局设计管理试点项目验收综合报告

项目名称：杭州奥体中心主体育馆、游泳馆和综合训练馆PPP项目

项目类型：优化设计类工程总承包项目

项目承担单位：中建八局有限公司总承包公司

验收时间：2019年6月20日

中国建筑第八工程局有限公司

目录

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一、项目基本情况 3

二、项目设计管理机构和责任制落实情况 4

2.1设计管理体系建设 4

2.2设计管理制度建设 5

三、设计管理工作开展情况 8

3.1设计管理的特点与难点 8

3.2设计/深（优）化设计流程 9

3.3设计管理内容 10

3.4设计优化的重点 11

3.5设计工作进度计划安排 11

3.6设计策划分解量化目标 16

四、设计策划成果落实情况 18

4.1设计管理优化成果 18

4.2双优化的设计优化管理 23

五、设计管理工作经验总结 40

中建八局设计管理试点项目验收综合报告

一、项目基本情况

杭州奥体中心主体育馆、游泳馆和综合训练馆PPP项目为大型体育建筑综合体项目，工程建设地点为杭州萧山钱江世纪城，建设主要内容为投（融）资、建设、运营、维护与更新杭州奥体中心主与馆、游泳馆和综合训练馆；

表1-1项目概况表

序号

分类

主要内容

1

工程名称

杭州奥体中心主体育馆、游泳馆和综合训练馆PPP项目

2

工程类型

大型体育建筑综合体项目

3

建设地点

杭州萧山钱江世纪城

4

建设及占地面积

总占地面积28万㎡，总建筑面积48万㎡

5

建设内容及合同范围

包括但不限于建筑工程、装修工程、安装工程、外壳部分（钢结构及幕墙）、室外景观工程、园林工程等（业主已完工的桩基不含）

6

承包模式

工程总承包（PPP）

7

工程造价及商务模式

总价（41.79亿元）包干，土建部分合同额为23亿元：主体育馆、游泳馆为14亿元；综合训练馆的合同额为9亿元。

8

业主单位

杭州萧山亚运场馆投资建设有限公司

9

设计单位

北京市建筑设计研究院

杭州市建筑设计研究院

10

监理单位

浙江省工程建设管理有限公司

浙江五洲工程项目管理有限公司

浙江明康工程项目管理有限公司

11

总包单位

中国建筑第八工程局有限公司

12

工期要求

2017年12月31日开工，2020年12月30日前完成竣工验收备案。计划总工期1066天。

13

工程主要功能或用途

主体育馆、游泳馆为杭州2022年第19届亚运会的比赛主场馆，定位为一个以全民健身和配套服务为主，集体育、休闲、商业、娱乐为一体的大型体育建筑综合体。

综合训练馆主要功能包括：综合训练馆、自行车馆、五大中心、运动员宿舍、配套公建

二、项目设计管理机构和责任制落实情况

2.1设计管理体系建设

杭州奥体中心主体育馆、游泳馆和综合训练馆PPP项目规模大、工期紧，在项目由普通调整为亚运场馆后设计变更量大，根据公司要求项目设置设计管理部，设置设计经理及BIM经理各一名，同时明确各专业深化设计责任人，并将各专业分包的深化设计师纳入总包深化设计管理体系。

项目设计管理人员职责分工具体如下：

表1-2项目设计管理人员职责分工表

姓名

专业

职务

相关工作范围

危鼎

结构工程

项目总工程师

全面负责项目总包科技、质量、设计管理

王崴

建筑学

体育游泳馆项目执行经理

全面负责体育游泳馆各项工作

闫涛

土木工程

综合训练馆项目执行经理

全面负责综合训练馆各项工作

顾卫

结构工程

设计经理

负责体育游泳馆结构专业总协调及控制

季小普

土木工程

BIM经理

BIM专业总协调及控制

张林

土木工程

技术经理

负责地块科技、质量、设计管理

2.2设计管理制度建设

设计管理是总承包项目管理的核心部分，为实现杭州奥体设计创效，强化设计质量管理意识，提升项目设计管理水平制定项目相关设计管理制度，明确项目设计管理部及相关设计管理人员的职责如下：

表2-1设计管理部职责表

序号

设计管理部职责

1

（1）遵照局总部、公司制定的设计管理制度、流程，编制适合本项目的设计管理指导文件；

（2）编制项目设计策划书，制定项目设计/深（优）化设计图纸出图计划，完成相关进度报表；

（3）组织项目的设计/深（优）化设计图纸各专业、部门间的会签审核工作；

（4）执行项目业主、设计单位、设计管理部的设计沟通工作；

（5）负责项目部员工的设计管理培训和宣贯工作；

（6）建立完整的设计图纸文档资料;