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购物中心的经营特点是怎样的

购物中心(Shoppingcentre)是现代城市或市镇中常见的建筑物，

是结合购物、休闲、文化、娱乐、饮食、展示及资讯等设施于一体的

商业设施。以下是店铺为你精心整理的购物中心的经营特点，希望你

喜欢。

购物中心的经营特点

购物中心的经营特点：物业型

物业购物中心又分A、物业型购物广场、B、物业型摩尔购物中心。

A、物业型购物广场：一般由大房地产商开发建在市中心黄金地段，

实行的是租赁制。特点：面积一般在5至10万平方米左右，由于面积

还不够大，故其定位还必须突出某一目标顾客群体，所以入驻的业态

一般不齐备即业态业种的复合度不够(通常定位于高端市场，大租户以

高级百货为主，许多业态没有引入)，还称不上真正的摩尔购物中心。

B、物业型摩尔购物中心：又称普通摩尔购物中心，普通摩尔的物

业所有者一般不进行零售经营，而是将场地出租给专业零售商，委托

专业管理公司进行管理，实行所有者、管理者与经营者的分离。优势

互补，既可保证和提高管理水平，又可使摩尔以一个统一的社会形象

面对消费者，同时由于摩尔内的各零售商分别经营自己的产品，可以

充分展示自己独特的品牌形象和经营风格。这种购物场所的组织和构

造形式，包含着一种促销思想，即要让消费者在购物场所尽可能停留

较长时间。普通摩尔购物中心MALL由大房地产商按MALL的要求设

计开发建在市中心黄金地段或城郊居民聚居区，实行的是租赁制。特

点：面积比购物广场大许多，一般在15至30万平方米左右;业态业种

的复合度高度齐全，一般为全业态全业种经营。

购物中心的经营特点：百货公司型

由大型连锁百货公司发展或扩建而成。面积一般在10至15万平

方米左右，由于面积还不够大，故其定位也还必须突出某一目标顾客

群体，入驻的业种一般很齐备但业态的复合度还不够(通常定位于高端

市场，以自己的百货公司为主，虽然百货公司自身的超市一般也很大

很有特色，但一般没有引入大卖场、家具城、玩具反斗城大卖场等业

态)，仍称不上真正的摩尔购物中心。但随着百货公司型购物中心不断

扩建及兴建2馆/别馆等，不同业态也正被引入百货公司型购物中心内，

迈向真正的摩尔购物中心。

百货公司型购物中心比纯物业型购物中心有一定的优裕性。体现

在百货公司由于信誉佳、客户关系多、营销促销管理水平高;故招租招

商较容易，且业绩一般也较佳。

购物中心的经营特点：连锁摩尔

由专业的连锁购物中心集团开发并经营，特点：自营比例较高(50%

至70%左右)。连锁摩尔购物中心是指：由专业连锁购物中心集团开发

并经营，自营比例较高(自营百货公司、超市、影城、美食城等)，业态

业种的复合度极度齐备，商品组合的宽度最宽深度最深，定位于家庭，

能满足全客层的一站式购物消费和一站式文化、娱乐、休闲、餐饮享

受的特大型购物中心。专业连锁购物中心可解决购物中心的招租难题，

可迅速实现购物中心的全面开业，且管理促销的力度和号召力比普通

购物中心高许多。

购物中心的管理原则

购物中心的开发运营正如这句话所说，“打江山容易守江山难!”，

一个购物中心建起来不难，难在其后续的经营管理，这也是商业地产

(购物中心)的核心所在。现代购物中心管理运营的精髓就是要把松散的

经营单位和多样的消费形态，统一到一个统一的经营主题和信息平台

之上。

购物中心发展

据《2013-2017年中国购物中心市场前瞻与投资战略规划分析报

告》数据显示，2011年，我国购物中心增速过一倍，一线城市购物中

心纷纷上马，二、三线城市也不甘落后，各地购物中心如雨后春笋。

2011年北京新增购物中心134.8万㎡，百货、奥特莱斯项目47.1万

㎡，购物中心供应面积与2010年相比有下降，但是总体比例依旧保持

在70%以上。2011年广州大型购物中心共有约38.8万平方米新增供

应，全年平均空置率较上年下降0.5%;同年第四季度大型购物中心租金

为每月每平方米757.7元，同比上升6.51%。2011年，上海新开业的

大型购物中心或综合体商业面积113万平方米，同比增长近25%，其

中新开业的购物中心商业面积约45.5万平方米，主要集中在内外环间

及外环以外区域。

近年来，购物中心建设行业在我国方兴未艾，项目兴建如火如荼。

但是在购物中心高速发展