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货运公司驾驶员管理制度

货运公司驾驶员管理制度(精选5篇)

货运公司驾驶员管理制度1

为了提高从业人员的安全意识,增强业务理论知识,并认真学习上级主管部门

下发的文件,认真贯彻落实文件精神指示,确保广大人民乘客财产安全,特制定以

下驾驶员从业行为考核制度。

由车队组织领导,分管责任人和安管员联合实施,考核为每季度进行一次。

一、驾驶员从业行为考核要求

1、驾驶员要把安全行车管理、职业道德、安全意识教育和运输法规、业务知

识等熟练运用到实际中,按照可控标准,以四项安全指标进行考核。

2、驾驶员应在日常安全学习活动中总结交流安全行车的经验,并分析安全生

产形势,针对行车中存在的问题提出防范措施,并确保安全可行。

3、实行安全学习签到制度,驾驶员应积极参加公司定期组织的各项安全学习

活动。

4、应了解掌握客运驾驶人的违法驾驶情况、交通事故情况、服务质量、安全

运营情况、安全操作规程执行情况、参加教育与培训情况以及客运驾驶人心理和生

理健康状况等,以便对其进行从业行为考核。不合格的将按照相关规定进行处理。

5、考核的周期不大于3个月。客运驾驶人从业行为定期考核的结果应与企业

安全生产奖惩制度挂钩。

二、考核事项及内容

(一)、对驾驶员的工作态度情况进行考核。

1、是否热诚服务、树立优质服务意识。

2、是否服从统一领导、管理、调度,做到随叫随到。

3、是否认真填写派车单,每日能否自觉接受安检人员检查。

4、驾驶员在工作期间应保持通讯畅通,出车时,必须无条件服从调派。

5、是否主动接受安全教育,学习安全知识和提高驾驶技能。

(二)、对驾驶员的行车安全情况进行考核。

1、是否严格遵守交通法规。应做到不违章行车。

2、是否严格执行驾驶员安全行车操作规程。确保不发生交通事故。车辆发生

交通事故时,以交警部门的责任裁定分类型作为考核依据。

(三)、对驾驶员的车辆维护保养情况进行考核。

1、是否经常清洁车辆,保持车容车貌整洁。

2、是否按时定期保养,定点维修。

3、是否按时完成车辆年度检审和检测工作。

货运公司驾驶员管理制度2

为了加强驾驶员管理,提高驾驶员队伍的工作积极性,使其充分认识所从事工

作的重要性,启发其爱岗敬业的自觉性,更好地服务于公司的经营活动,特制订本

制度:

一、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路安全法》、《中华人民共和国

道路运输理条例》、浙江省、温州市、乐清市等有关交通安全管理部门的规章制

度,安全行车并严格遵守本公司的相关制度和规定。

二、驾驶员必须与公司签定聘书,聘用条件为:

1、须持有合法的驾驶执照。

2、年龄不超过50周岁,能吃苦耐劳,身体健康,品行端正。

3、具有道路从业资格证书和三年以上驾驶经验。

4、经公司人力资源部面试,用人单位进行理论和机械常识、道路驾驶技术测

试合格。

三、驾驶员的管理、宣传和教育:

1、公司聘用的驾驶员应逐步培养其树立良好的职业道德和敬业精神,为客户

提供安全、及时、便捷、优质的服务。

2、公司将不定时、经常性地对驾驶员进行安全教育、职业道德教育、业务知

识、操作规程等的培训和考试,考试不合格的,不得上车。

3、爱惜公司车辆,平时要注意车辆保养,经常检查车辆的机件,每月必须用

半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆状况良好,保持车辆的清洁(包括车

内、车外引擎的清洁),驾驶员发现车辆有故障要立即检修。不会检修的,应立即

报告管理人员并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经

批准不允许私自将车辆送厂维修。

4、对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时保证证件齐全。

5、出车提货前和回来后要认真填写出车提货登记表,按指定路线行车。禁

止公车私用或随意改变行车方向。公司机关、分公司非提货用车,须向运营部申

请,经同意后方可使用。未经运营部同意出车的,视为私自出车,发现一次处罚司

机50元;未经运营部同意私自改变行车路线的,罚款30元;发生事故的,由驾驶

员负全责。

6、司机在提货的过程中要认真细心,不能出现货损、货差的现象,出现的由

提货的司机负责赔偿损失。

7、注意保持车辆清洁卫生,包括车体、车厢、轮胎、驾驶室的清洁,经检查

或抽查发现车容车貌过

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