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设计工作进度计划

如上表所示，设计工作主要包含五方面内容，即：前期准备工作，图纸初步设计，施工

图设计，施工图审查和施工图报出。每项工作的具体内容如下：

1.前期准备工作：a）通过现场踏勘与甲方、设计院沟通明确场地大小，室外地坪、进出

水标高，主线缆进线位置等基本数据；b）向甲方要取岩土报告等设计所需的基本资料；c）

给排水专业牵头组织召开各专业交流会，介绍项目情况，主要专业为附属各专业提出设计条

件，各专业讨论提出问题并解决问题。

2.初步设计：a）结构专业做出结构计算书，给排水专业根据计算书所提供的数据和确定

的工艺流程做出总平面布置图，各专业根据总平面布置图反条件给主要专业及其他有关专业

提出设计条件；b）

各专业将出现的所有问题解决；c）各专业出初步设计图。

3.施工图设计：a）各专业根据初步设计对图纸进行深化设计达到施工图深度；b）进行

各专业的校核、审核、审定；c)各专业找其他专业进行会签。

4.施工图审查：报出施工图审查，施工图审查提出问题，施工图审查答复

5.施工图报出：相关设计资料存档，施工图报出

注：各专业包括工艺、建筑、结构、给排水、电气等。篇二：设计工期保证措施

工期保证措施

3.1设计进度安排及保障措施

为了确保本工程的设计工作高质量的准时完工。我公司设计室进行了大量的前期准备工

作，对现场进行了实地踏勘。在实地踏勘的基础上，公司召集各专业组骨干成员，对于设计

工期的安排和人员配备的保证，进行了全方位、深层次的论证。通过论证，列出了完全有保

障的设计工期进度计划，并对进度中的关键控制点进行了严格的审议把关，同时确立了完整

的控制措施。据此，我们提出了完全有保证的设计计划，具体如下：

工程可研和勘察设计是指根据项目招标文件及项目设计合同的要求，按照国家政策和法

规，吸收国内外先进的科学技术成果和生产实践经验，进行可行性研究及设计工作，并为工

程项目提供可行性研究报告、设计文件和图纸，提供技术服务的整个活动过程。

科学技术研究的成果需要通过工程设计应用到工程建设中去，才能形成新的生产能力。

因此，工程设计是科学技术转化为生产力的纽带，是推动技术进步的重要条件，是整个工程

建设的先行和关键，在工程建设中处于主导地位。工程设计对工程的质量、建设周期、投资

效益以及投产后的经济效益和社会效益等方面都起着决定性的作用。

设计组织管理与控制是工程项目管理全过程的重要方面。工程可研报告及设计图纸和文

件，是项目实施过程中后续几个阶段（采购、施工、调试、试验和投入运行）的主要依据。

因此，加强设计过程中的组织、管理和控制，对工程项目的进度，质量和投资控制均有直接

的关系并能产生巨大的效益。3.1.1优化的设计工期进度计划及承诺

我公司设计室在工程项目建设期间，将合理调配各类资源力量，科学管理、精心设计，

保质保量完成项目的勘察设计任务，并积极开展与地方政府各部门、业主、建设单位、监理

单位、施工单位、设备材料供应厂商及生产运行单位的信息沟通和交流，及时了解掌握项目

建设各种信息，齐心协力处理解决出现的问题，千方百计满足工程建设各时期、各环节的进

度要求，确保工程按期顺利投产运行。我公司设计室将总结多年的施工经验，结合实际地形、

地物、交叉跨越物，结合这次抗冰抢险中掌握的实际资料，设计出有利于施工和运行检修维

护的输电线

路。

3.1.1.1设计工期进度计划及承诺致电网公司：

贵公司《2011年第一批中低压配网基建（廉江局）工程设计招标文件》中要求该工程设

计计划2011年完成，中标人在接获中标通知书后1个月内提交可行性研究报告，施工图预算

提交时间：施工设计图提交后20天内完成；提交竣工图时间：工程竣工后一个月内完成。（根

据实际情况修改）。

为保证本工程按计划竣工投产，我公司设计室对人员配备，设计工期做出了细致地计划

和安排，若我公司设计室荣幸中标，我公司将保证在中标通知书下达后：1个月内提交可行

性研究报告，变电部分2.5个月内完成初步设计，变电部分概算报批稿在初步审查完成后15

天内完成并提交业主，在初步设计审查完成后30天内按业主要求提交初设深度的施工招标工

程量及拦标价。施工图设计在主要设备招标工作完成后2.5个月内完成施工图设计工作；线

路部分2.5个月内完成初步设计，线路部分概算报批稿在初步审查完成后15天内完成并提交

业主，施工图设计在初步审查完成，建设单位取得路径等相关协议后2个