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设备管理员工作计划9篇

设备管理员工作打算1

依据车间领导的要求，设备维护保养工作力争有打算地进行，

确保生产设备的完好运行，争取做到管理一条生产线，见效一条生产

线。完成领导支配工作，帮助领导完善设备管理工作并渐渐落实到达

规范管理。帮助学习备品配件,修旧利废工作，做到备品配件物尽其

用。组织设备管理相关活动，以提高员工对设备管理的主动性。第一

个月设备工作打算支配如下:

1、在日常工作中要落实好各项设备管理制度，加强包括设备

的日常巡检、维护保养、设备日报、修理工作力度。

2、完善设备日报，利用日报统计分析重要设备的运行特点、

配件的库存状况，提前进行配件打算或自制加工工作，并渐渐做到有

预见性地提出检修打算。

3、检查和了解各重要设备的运行状况，跟踪主要备品配件的

库存和选购状况，协作刘月辉催促供应部对主要紧缺配件的选购，检

查车间自制配件的加工制作状况，确保主要配件随用随有；检查和催

促个工段做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的帮助指导，做

好检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备

检修工作，加强设备的巡回检查，增添打算性的检修工作。遇到异样

状况准时作出调整，遇到抢修任务时帮助领导做好机修人员的调配工

作，确保生产的连续稳定。

4、做好生产设备检修的统计调查工作，为设备工作打算供应

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统计根据。

5、留意了解市场信息，发觉适用的新材料新设备时，准时向

领导反映，并提出打算应用。

6、重点关注一楼机包线的设备维护保养工作，试行新设备维

护保养制度，加大管理力度。完善设备维护保养管理制度并逐步在其

他岗位实行。

7、打算在4月前组织外围岗位设备量化评比打算，争取4月

前在外围岗位进行以观看效果。

8、试推行设备维护保养模范岗位示范点，扩大车间设备维护

保养模范的推广面。加强对各工段〔特殊是机包线〕的润滑维护保养

检查力度。

9、在5月前了解化学制剂工段和前列地尔工段主要设备详细

状况

10、5月前统计请修记录、设备周报表及设备日报，结合岗位

操作工和修理人员看法，编写一楼机包设备常见问题诊断检修培训册

11、完成车间领导支配的其他任务，留意积累平常工作中的重

点、难点，不懂就问，不能不懂装懂。总结领导提出的工作要求、建

议和批判，对将要面临的工作有预见性，加强学习，积累阅历，提高

工作效率，做到完成工作步步汇报。

高俊剑

20××年3月21日

设备管理员工作打算2

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20xx年，将是学校“十二五”进展规划的重要一年，试验室

与设备管理处将紧紧围绕“教学立校、科研兴校、人才强校、特色”

四大战略，紧密结合学校“十二五”进展规划部署和服务潍坊行动打

算要求，以校内信息化建设为重点，科学规划、规范管理、完善机制、

突出特色，使我校信息化建设和试验室进展尽快步入高水平进展轨道。

一、校内信息化建设工作

新的一年，将是我校信息化建设工作的关键一年，我们将围绕

进一步完善硬件建设，加强应用系统的建设与集成，建章立制、优化

流程，做好信息技术应用培训等开展工作。

1、应用系统

20xx年信息化工作从硬件建设转向应用系统的建设，推动已

建设应用系统的测试和运行，如办公系统、人事系统、校友系统、网

络教学平台等。帮助使用部门开展科研管理、同学一体化、虚拟试验

教学等系统的考察、选购与建设工作，要保证各关键应用系统在统一

标准、统一规范和统一平台下部署。帮助各部门针对应用系统开展工

作流程再造和优化。

2、与西校区的网络互连

采纳租赁运营商光缆的方式，解决两个校区互联互通问题〔昨

天下午刚议标结束〕。

3、多入口多出口

解决公网访问我校网站速度慢的问题。通过技术手段，实现我

校网络的多入口多出口优化，提高我校网站的外部访问速度。

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4、移动办公技术的调研

通过技术调研