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餐饮公司财务工作计划范文(精选7篇).pdf

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餐饮公司财务工作计划范文(精选7篇)

餐饮公司财务工作计划范文(精选7篇)

光阴如水,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候认

真思考工作计划如何写了。好的工作计划是什么样的呢?下面是小编

帮大家整理的餐饮公司财务工作计划范文(精选7篇),欢迎阅读,

希望大家能够喜欢。

餐饮公司财务工作计划1

财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各

部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导

的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务

物资的安全。服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开

拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益。

在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对

全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规

的监督下制定如下考核制度:

1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、

财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的

协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学

习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督

智能。

3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,

制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回

收的期限把握、回款具体事宜、相关销售职责人都应有相应的监督,

加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行

核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发

票接收方面,认真做好本职工作尽自己的潜力去做好每一笔业务的考

察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成

本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公

司领导,协助领导做好决策工作。

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半

年、全年总结。做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、

车间检修估算等等。做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务

明确。用心配合公司其他部门理解集团公司的考核及检查。

餐饮公司财务工作计划2

回顾过去,展望未来,XX物流公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣,

新的20XX,财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时,更

要戒骄戒躁,继续保持20xx年的昂扬斗志,同时不断的发现并弥补工

作中的不足,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将

财务的管理提高到一个新的层次!因此,财务部对充满激情的20XX年

作出了如下的展望和规划:

一、进一步加强员工的成本控制意识,严格控制借支的审批流程,

层层把关

当然,这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同

时,财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传,老职工带

新职工,把XX严格借支,节约费用,7天冲账的优良作风延续下去;对

于项目的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目的冲账报销严

格按照借支明细审批,超出借支范围的请款除特别批准外,财务一律

不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。

二、加强往来款项的催收力度

需要各项目总监极力配合财务的此项工作,对各个项目的正常回

款,按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售

秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5

日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付计划。

三、配备财务人员

财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为

公司节约人力资源成本的原则,财务建议至少增加一名主管会计,负

责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资

金收付计划外,加强往来款项的催要工作,成本会计负责按照公司的

绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算,另协助往来款项的

清欠工作。

四、配备金蝶升级版财务软件及多端口

至少配备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端

口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼

负凭证审核,会计负责收、付

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