- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
直达资金管理办法
一、总则
1.1为加强直达资金管理,提高资金使用效率,确保资金安全,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国政府采购法》等法律法规,结合本公司实际,特制定本办法。
1.2本办法适用于公司直达资金的申请、审批、使用、监督等环节。
二、直达资金定义及分类
2.1直达资金指公司为实现特定目标,直接拨付给项目实施单位或个人的资金。
2.2直达资金分为以下两类:
(1)项目直达资金:用于支持具体项目的资金;
(2)非项目直达资金:用于支持非具体项目,如补助、奖励等。
三、直达资金申请与审批
3.1申请单位根据实际需要,向公司提出直达资金申请。
3.2申请材料应包括:
(1)直达资金申请表;
(2)项目实施方案或非项目资金使用说明;
(3)预算明细表;
(4)其他相关材料。
3.3公司对申请材料进行审查,对符合条件的项目进行审批。
3.4审批通过后,公司财务部门负责办理直达资金拨付手续。
四、直达资金使用与管理
4.1使用单位应按照申请用途和预算计划使用直达资金。
4.2使用单位应建立健全内部管理制度,确保直达资金安全、合规使用。
4.3使用单位应定期向公司报告直达资金使用情况。
五、直达资金监督与检查
5.1公司应加强对直达资金的监督与检查,确保资金安全、合规使用。
5.2公司可采取以下方式进行监督与检查:
(1)定期检查直达资金使用情况;
(2)要求使用单位提供相关资料;
(3)开展专项审计;
(4)其他必要措施。
六、直达资金调整与变更
6.1使用单位如需调整直达资金用途,应提前向公司提出申请,经审批同意后方可进行调整。
6.2使用单位如需变更项目实施方案,应按照公司相关规定办理变更手续。
七、直达资金考核与评价
7.1公司对直达资金使用效果进行考核与评价,作为后续直达资金分配的依据。
7.2考核与评价内容包括:
(1)项目实施进度;
(2)资金使用合规性;
(3)项目效益;
(4)其他相关指标。
八、法律责任与违纪处理
8.1使用单位违反本办法规定,公司有权暂停或终止直达资金拨付,并依法追究相关责任。
8.2公司工作人员在直达资金管理过程中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的,依法依规追究责任。
九、附则
9.1本办法自发布之日起实施。
9.2本办法解释权归公司所有。
十、直达资金的信息公开与透明
10.1公司应将直达资金的相关信息进行公开,确保资金使用的透明度。
10.2公开内容包括但不限于直达资金的申请条件、审批流程、使用情况、监督机制等。
10.3公开方式可以通过公司内部公告、网站、媒体等多种渠道进行,确保广大员工及社会公众的知情权。
十一、直达资金的预算管理
11.1直达资金的预算编制应遵循科学、合理、透明的原则,确保资金的有效分配和利用。
11.2预算编制应细化到具体项目,明确资金用途、支出标准和绩效目标。
11.3预算执行过程中,应严格控制成本,防止资金浪费,确保预算的严肃性和约束力。
十二、直达资金的风险管理
12.1公司应建立健全直达资金的风险管理体系,预防和控制可能出现的风险。
12.2风险管理措施包括但不限于风险评估、风险预警、风险应对等。
12.3对于重大风险事项,应及时向公司高层报告,并采取相应的风险控制措施。
十三、直达资金的绩效评价
13.1公司应建立直达资金的绩效评价体系,对直达资金的使用效果进行全面评价。
13.2绩效评价应包括资金使用的效率、效益、影响等方面,评价结果应作为改进直达资金管理和决策的重要依据。
13.3绩效评价结果应定期向公司决策层和相关部门报告,并根据评价结果调整资金分配和使用策略。
十四、直达资金的反馈与改进
14.1公司应建立直达资金的反馈机制,收集使用单位、受益人及其他利益相关方的意见和建议。
14.2对收集到的反馈信息进行分析,针对存在的问题及时制定改进措施,并跟踪改进效果。
14.3定期对直达资金管理流程进行审查和优化,提高管理效率和资金使用效益。
十五、直达资金的责任追究
15.1对直达资金管理中发现的违规行为,应依法依规追究相关责任人的责任。
15.2建立健全责任追究制度,明确责任追究的标准、程序和结果应用。
15.3通过责任追究,形成有效的震慑作用,促进直达资金管理的规范化和制度化。
十六、直达资金的监督机构
16.1公司应设立直达资金监督机构,负责对直达资金的申请、使用、管理等进行全程监督。
16.2监督机构应由公司内部审计、财务、项目管理等相关部门组成,确保监督的专业性和独立性。
16.3监督机构应制定详细的监督计划,定期对直达资金管理情况进行检查,并向公司高层报告监督结果。
十七、直达资金的内部控制
17.1公司应建立健全直达资金的内部控制制度,确保资金
您可能关注的文档
最近下载
- 中国通讯电缆行业市场前景预测及投资战略研究报告.docx
- 国网公司科技项目可行性研究报告.docx
- 2024年芜湖职业技术学院单招职业适应性测试题库新版.docx
- 2024届高考语文复习:(议论文、小说、古诗词、修辞手法等答题规范)课件.pptx
- 1.广东省高职院校高水平专业群建设项目申报书(计算机应用技术专业群).doc VIP
- 预算绩效评价工作方案.docx VIP
- 人力资源管理概论第5版全套PPT课件-人大董克用.pptx VIP
- 2025年中国财富管理市场供需现状及投资战略研究报告.docx
- 2024年加油站岗位工作人员安全知识考试题(含答案).pdf
- 【校本课程教材】物理学史教材.pdf
文档评论(0)