- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
行政处罚制度
处罚细则设立的目的
行政处罚的分类
行政处罚的判断标准
行政处罚执行命令的操作流程
行政处罚的处理标准
企划部处罚标准
行销部案场岗位及处罚
处罚细则设立的目的
处罚作为企业管理体系中的一种行政指令式手段和方式,其设立的最终目的是以此鞭策公司的每一个员工,自觉遵守公司制定的各项规章制度和部门工作要求。并以此良好向上的标准,以优秀的个人品行、道德观念来制约自己的所为,使公司得以保证在一个良性体制的状态下运行。
处罚的执行方式:以行政命令予以实施,整个实施过程实际上是一种对不良行为的制止、提醒、知会、警告等。通过公告、通报、通告的不同方式予以事实举证违规行为,同时依其违规程序,及其错误行为所造成的直接和间接损失程度。予以经济上的赔偿。
处罚的实际表现形式是以教育为目的,从教育入手,以合理的经济处罚为手段,从而终止犯错,举报过失,达到教育人、帮助人的最终目的。
公司的拓展离不开团队的精诚合作,精诚合作的基础是公司必须有一个向上、自律、友爱、团结、奋发这样一种工作氛围,而良好工作氛围的产生,除了来自员工本身良好的道德品行外,一个完善的企业体制是相当重要的。
国有国法、家有家规。公司作为一个社会的缩影,同样会被要求在一种合理的规章制度的制约下发展经营,这是一种权利与义务的相互履行的形式。全司每位员工都必须用一种良好的自律行为来严格要求自己,同时接受公司工作要求及行政体系要求的制约。这种严格律己的规范意识将整个贯穿于他所从事的工作,对公司而言怎样引发员工的无限能力?杜绝违规行为?将直观地体现在公司发展的节奏与步伐上。如何将处罚手段作为行政管理体系的一部分,进行科学管理,刻不容缓地将作为跨世纪工程公司的一项重要内容。
减少内耗、制止违规是加快企业发展的先决条件,为此公司在制定了相关奖励条例之前提下,将行为处罚细则作为公司奖惩系统的补充。希望以此能更好地激励职员的向上意识,从而推动公司更新拓展。
行政处罚的分类
行政处罚分为五种,它们分别是:
一、批评
二、警告
三、记过
四、记大过
五、除名
行政处罚的判断标准
一、批评
批评是指公司在册职员,因工作过失但情节轻微尚没有给工作带来直接或间接的损失,但已显露出可能引发的事故苗子或影响公司团队的协作能力,这样一种对公司发展不利的因素。
符合以下条件的给予批评:
1、连续二个月案场业绩最后一名;
2、工作时间不遵守公司有关规定,经劝导能更改者;
3、违反公司有关办公制度、礼仪制度、案场规章制度、业务员行为规则、经劝导后能立即更改者;
4、破坏公司环境卫生情节轻微者;
5、违反案场操作流程,情节轻微者;
6、未遵守作息时间,情节轻微者;
7、个案案前操作工作失误,尚不至于造成严重后果者;
8、擅自更改休息时间或擅自互换轮值者;
9、衣冠不整,上班时未身着制服,男士不带领带,女士没有淡妆;
10、本职工作有失误,但情节尚属轻微者;
11、犯有其它批评过失者;
二、警告
警告分为口头警告和行政警告二种。
警告是指公司在册职员因工作过失已给公司带来损失,尚达不到严重,但已显露出事故的升级和可能会给公司造成较重大损害的。
符合以下条件的给予警告:
1、连续二个月个人考评在同一级中最低,并低于45分以下;
2、偷阅各专案经理必威体育官网网址资料一次;
3、托人及代人打卡;
4、无故不参加公司(或职务)指定之讲习、培训及各类会议者;
5、上班打卡后,擅离职守,无故不到者;
6、旷工一次者;
7、携带物品出入公司而拒绝前台或管理人员查询,经纠正尚知悔改者;
8、擅自互调轮值班次者;
9、浪费公物,情节轻微者;
10、工作时间不遵守公司有关着装之规定、并经劝导、仍不遵从者;
11、违反公司有关“办公制度”和“礼仪制度”,并经劝导,仍不遵从者或再犯者;
12、破坏公司环境卫生者;
13、本职工作出现失误,且一犯再犯;
14、工作交接不清楚而产生不良影响或公司损失,情节尚属轻微者;
15、住址及其它身份资料变更,未于一个月内主动向行政人事部更改者;
16、主管明知下属违规不指出或自身违规起不良带头作用,但情节尚轻者;
17、顶撞上级主管,不服从指挥使工作不得顺利展开或造成不利影响者;
18、佯装疾病冒请病假,经查属实者;
19、违反案场流程,一犯再犯或情节恶劣者;
20、个案案前操作工作失误,造成较大后果者;
21、犯有其它警告过失者;
22、擅自填写考勤记录或涂改考勤记录而没得到行政人事部准可的;
23、擅自动用公司办公设备、材料及相关物资,办理私人事物;
三、记过
记过是指公司在册职员因严重违反公司各项规章制度和工作要求而给公司造成直接或间接损失的,并已在批评与警告两项行政处罚执行后累犯过失的。
符合以下条件的给予记过:
1、接受与业务有关的客户馈赠,未上缴者(上缴公司将酌情返回);
文档评论(0)