积分制管理办法办法.docx

积分制管理办法办法

一、总则

1.为提高员工工作积极性，促进公司业务发展，制定本办法。

2.本办法适用于公司全体员工。

3.积分制管理是指通过设定积分项目和标准，对员工的工作绩效进行量化考核，并根据积分结果实施奖惩的一种管理模式。

二、积分项目与标准

1.积分项目：包括基本工作、业绩贡献、团队协作、创新能力、培训学习、企业文化等六个方面。

2.积分标准：根据不同积分项目，制定具体的积分细则，明确积分分值和评分标准。

三、积分计算与评定

1.积分计算周期：按月计算，积分累积。

2.积分评定：由各部门负责人根据员工实际表现，按照积分标准进行评分。

3.积分结果公示：每月底前，各部门负责人将本部门员工积分结果报人力资源部，由人力资源部汇总后进行公示。

四、积分应用

1.奖惩依据：积分结果作为员工年度绩效评价、晋升、调薪、奖金发放等重要依据。

2.奖励措施：根据积分排名，对表现优异的员工给予表彰、奖励。

3.惩罚措施：对积分较低的员工，进行约谈、培训、调岗等相应管理措施。

五、积分调整与申诉

1.积分调整：员工对积分结果有异议，可向人力资源部提出书面申请，经核实后进行调整。

2.申诉渠道：员工对积分管理过程中存在的问题，可通过公司内部投诉渠道进行申诉。

六、附则

1.本办法解释权归公司人力资源部。

2.本办法自发布之日起实施，如有变更，以必威体育精装版版为准。

3.各部门应根据本办法，制定本部门的积分管理细则，并报人力资源部备案。

七、积分项目详细规定

1.基本工作：员工按照岗位职责完成日常工作任务，根据完成质量、效率及工作量，给予相应积分。

-岗位职责履行良好，无迟到、早退现象，给予基础积分100分；

-工作质量、效率高于岗位要求，视情况额外加分；

-完成额外工作任务，按任务难度和完成情况给予加分。

2.业绩贡献：员工在业务拓展、项目推进、客户满意度等方面做出显著贡献，根据贡献程度给予积分。

-完成业务指标，按完成比例给予积分；

-项目推进中发挥关键作用，项目成功实施，给予额外积分；

-客户满意度调查得分高于规定标准，给予相应积分。

3.团队协作：员工在团队中发挥积极作用，协助团队成员解决问题，提升团队整体绩效，给予积分。

-积极参与团队活动，给予基础积分；

-在团队项目中主动承担责任，协助解决难题，视情况额外加分；

-对团队氛围、文化建设作出贡献，给予相应积分。

4.创新能力：员工在技术创新、管理创新等方面取得成果，为公司创造价值，根据创新程度给予积分。

-提出创新性建议并被采纳，给予基础积分；

-创新性项目成功实施，为公司节省成本或创造收益，给予额外积分；

-获得专利、奖项等荣誉，给予相应积分。

八、积分结果的运用

1.年度绩效评价：积分结果作为员工年度绩效评价的重要依据，占年度绩效总分的一定比例。

2.晋升与调薪：积分结果作为员工晋升、调薪的参考，积分较高的员工优先考虑。

3.奖金分配：根据积分排名，按比例分配年终奖、项目奖金等。

4.个人发展：积分较高的员工优先享有公司提供的培训、学习机会。

九、积分管理流程

1.积分申报：员工需主动向部门负责人申报积分事项，并提供相应证明材料。

2.积分审核：部门负责人对申报的积分事项进行审核，确保积分的公正、公平。

3.积分公示：每月底前，将本部门员工的积分结果进行公示，接受全体员工的监督。

4.积分归档：每季度末，人力资源部对积分结果进行归档，作为员工年度绩效评价的依据。

十、积分管理监督

1.建立监督机制：设立积分管理监督小组，负责对积分管理过程进行监督，确保公平、公正、公开。

2.定期检查：积分管理监督小组定期对各部门积分管理情况进行检查，发现问题及时整改。

3.员工反馈：员工对积分管理过程中存在的问题可向监督小组反馈，监督小组负责核实并处理。

十一、积分奖惩细则

1.奖励：

-对于月度积分排名前10%的员工，给予公开表扬；

-对于季度积分累计排名前5%的员工，颁发奖金或礼品；

-对于年度积分排名前3%的员工，除奖金外，还可获得额外休假、晋升机会等。

-特殊贡献奖：对于为公司带来重大利益或显著提升公司形象的员工，给予特别奖励。

2.惩罚：

-对于月度积分低于规定标准的员工，进行口头提醒；

-季度积分未达到规定标准的员工，需参加业务提升培训；

-年度积分未达标员工，将影响其年度绩效评价，可能面临调岗、降薪等处罚。

十二、积分申诉流程

1.申诉申请：员工如对积分结果有异议，可在公示期内向人力资源部提交书面申诉申请，并附上相关证据材料。

2.申诉处理：人力资源部收到申诉后，应在3个工作日内进行调查核实，并根据实际情况调整积分。

3.申诉结果：申诉处理结果应在调整后2个工作日内通知申诉人，并对申诉内容进行必威体育官网网址。

十三、积