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石油公司领导在公司合规管理暨法律风险防控

推进会上的讲话

【内容摘要】

石油公司领导在公司合规管理暨法律风险防控推进会上的讲

话，今天公司召开合规管理会议，主要任务是进一步落实集团公

司合规管理和法律风险防控要求，部署合规管理工作，提高风险

管控水平，

一、提高思想认识，持续增强合规管理意识，

1、依法合规工作的前提是法治意识，

2、依法合规工作的基础是制度，

3、依法合规工作的关键在领导，

4、依法合规工作的重心是防控，

二、深入风险排查，不断完善风险防控应对措施，各单位要

认真梳理排查各类风险，彻底遏制违规违纪发生的苗头，通过岗

位自查、交叉检查、专项排查，发现和找准公司风险防控还有哪

些问题、有多少不足，以便于有针对性的进行整改提高，重点把

握好几个环节，一查必要的制度规定有没有，二查相关法律法规

懂不懂，三查依法合规做得好不好，四查发生问题找的准不准。

石油公司领导在公司合规管理暨法律风险防控推进会上的讲

话

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同志们：

今天公司召开合规管理会议，主要任务是进一步落实集团公

司合规管理和法律风险防控要求，部署合规管理工作，提高风险

管控水平。刚才吴总带领大家学习了集团公司合规管理办法，这

项工作是集团公司自上而下部署的，各单位、各处室要按照职责

分工做好相关工作；柳总代表公司宣布成立了公司合规管理工作

领导小组，安排了合规管理和法律风险防控工作，各专业线、分

公司要按时间进度落实到位。下面，结合当前实际，讲三个方面

的意见。

一、提高思想认识，持续增强合规管理意识

1、依法合规工作的前提是法治意识。全体干部员工必须深刻

认识到：法律是红线，不能触碰；法律是底线，不能逾越。我们

必须在思想意识层面敬畏法律、尊重法律、崇尚法律，牢固树立

法治意识，在实际工作中坚持“依法合规高于经济利益”的价值

导向，绝不为任何组织和个人谋取法外利益，包括公司整体的利

益，都必须在合法的前提下取得。要认认真真学习法律，真正了

解掌握与自己工作、生活密切相关的法律知识，增强法治思维，

为依法合规工作的顺利开展提供思想认识保障。作为企业经营管

理人员、具体业务人员，将法律熟悉到什么程度我们不敢保证，

法律是一个非常庞大完备的体系，不可能都熟悉，关键是法律意

识，遇事先想一想是否合法，拿不准的时候及时咨询相关法律工

作人员，这样从一开始就能避免法律风险，想问题就在法律法规

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之内思考，谋划就在法律法规之内谋划，实施就在法律法规之内

实施，最后的结果也就不会跑到法律法规之外去。

2、依法合规工作的基础是制度。规章制度是企业内部的“法

律”。用制度管权、管事、管人，把权力关进制度的笼子里，实

现企业治理法治化，是依法治企的应有之义。我们要按照所有业

务都是由一个个流程环节构成、所有风险都潜藏在业务流程之中

的观念，抓住建设基于业务流程的风险管控体系的契机，找准依

法合规与管理融合的切入点，推动企业管理进一步迈向制度化、

规范化。要按照于法周延、于事简便的原则，既要注重完善制度

体系，又要注重具体制度的可操作性。要健全制度实施的检查监

督机制，有效督促制度执行，维护制度权威，使依法办事、按章

操作成为各级领导干部和广大员工的行为自觉。制度必须要通上

“电”、带上“刀子”，不可触碰，违反制度就会受到伤害，要

切实增强制度的权威性、强制性，这样才能根治屡教不改、屡禁

不止、屡查屡犯、屡改屡犯的问题，提高执行力和合规管理水

平。

3、依法合规工作的关键在领导。依法治企的本质就是治权、

治官。各级领导干部手中都掌握着一定的权力，是企业改革发展

的引领者、决策者和推动者。如果领导干部不学法、不懂法、不

用法，违法经营，违规管理，不仅会酿成经济损失、损害企业形

象，严重者还将对企业产生颠覆性的法律风险。近年来系统内外

部发生的领导干部违法违纪案件很多，教训深刻，发人深省。所

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以，各级领导干部必须带头尊法、学法，自觉用法、守法，依法

用权、依法决策，做依法治企、合规管理的表率。与此同时，还

要管好所在单位、下属和家属，确保不出现违法违纪方面的问

题。公司