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    XXX公司业务人员绩效考核指南

    第一部分：业务人员绩效考核制度

    （一）考核指标：

    1、公司对销售人员的考核指标有：销售计划数（量）完成

    率、销售额增长率、销售价格保持率、销售用、欠款回

    收率、访问成功率、顾客意见发生率、新顾客开发率、老

    顾客保持率。

    2、销售计划部根据生产、市场等因素负责制定每月销售人

    员的销售计划任务、网络开发建设任务等相关任务指标。

    （二）考核频次：

    1、月度考核，每月评分一次。

    2、年度考

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