汽车配送路线优化设计.pdf

摘要

从九十年代起，物流配送开始受到广泛的关注和蓬勃的发展，许

多城市纷纷建立起配送中心。随着物流业的持续发展，城市配送业也

日益受到重视。伴随着国内汽车工业的崛起，近年来国内汽车物流行

业也经历了快速的发展。然而，在车市增幅逐渐放缓回稳之际，汽车

物流供应商也面临着新的挑战。如何降低物流成本为企业提供更大的

成本节约空间成为当务之急。

配送是企业物流当中的一个必不可缺的内容，它的效率直接影响

了企业的经营；然而当今众多中小型企业在这一环节还处于一种较为

单一和原始的操作模式之下，导致物流成本居高不下，从而阻碍了企

业的进一步发展。本课题以重庆A公司为研究对象，通过对该公司配

送业务的梳理、分析，同时利用物流配送管理研究成果，拟为该公司

设计更加高效、科学的配送路线并构建以配送成本最小和顾客满意度

最大为最终目标的车辆优化配送模型。对车辆路线进行优化不仅可以

帮助决策者迅速做出科学正确的决定，提高配送效率和客户满意度。

本文利用EXCEL、节约里程法以及最短路线法为物流配送车辆运行路

线和调度问题的求解提供一个切实可行的算法，得到一个较优的解决

方法，为企业减少由于配送所带来的大量成本，提高企业经营效率。

因此，对路线选择问题的研究具有重要意义。

关键词：汽车配送物流配送物流成本

目录

摘要1

第1章EZBUY公司简介1

（1）企业简介1

（2）公司发展现状1

第2章现阶段配送过程中存在问题2

（1）现阶段配送过程流程图2

（2）配送订单需求有效性分析不够2

（3）配送线路混乱3

（4）司机群体管理松散及监管机制3

第3章物流配送问题解决方案设计4

（1）循环取货及路线优化问题4

（2）物流运输节约法的运用来实现循环取货的线路优化问题.6

第四章配送方法的优化后的实例对比8

（1）节约里程法的问题及局限性8

（2）节约里程法的简化8

（3）.实例10

参考文献13

致谢15

第1章ezbuy公司简介

（1）企业简介

公司企业成立于1985年经过30多年快速发展，形成了较为完善

的汽车、摩托车和零部件产业体系和自主品牌优势。已拥有各类汽车

生产企业24家，摩托车生产企业31家，规模以上零部件企业1000

多家。已具备年产200万辆汽车和1500万辆摩托车的生产能力。重

庆现阶段汽车企业主要有长安集团（旗下合资企业有长安福特、长安

铃木、长安跨越等）、重庆宗申汽车公司、重庆力帆汽车公司等。汽

车配件企业众多，例如重庆天人汽车车身制造有限公司、重庆鸿瑞汽

车配件制造有限公司、重庆新工汽车零部件有限公司、重庆江潮发

动机零件工业公司等。

（2）公司发展现状

公司经营各种汽车配件，现有职员100余人，为重庆长安公

司在重庆各区县的分支机构和其他规模较小的汽车零件商配置轮胎、

方向盘等各种汽车部件，企业拥有车辆10多辆，专职司机若干人；

但是由于管理不善、以及配送路线规划问题，公司一直经营不佳，配

件不能及时送达，人力成本和油料耗用较多

现状设计如下：

。

1

第2章现阶段配送过程中存在问题

（1）现阶段配送过程流程图

计算复杂

繁杂

司机

路线零件配送现节约里程法的节约里程法的

状提出简便法

设备

（2）配送订单需求有效性分析不够

A公司对配送订单有效性分析不够，造成送货上门，遭拒收或坐