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YangtzeUniversityCollegeofArtsandScience
KFC选址分析报告
--可修编--
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摘要:
肯德基能在中国上扎根、开花、结果,靠的不仅仅是它带来的
“洋文化”,也不仅是它的标准化,而是它的一套独具特色的经营理
念和管理经验。其中,作为肯德基的核心竞争力之一的,是它选址的
成功率——几乎是百分之百!毫无疑问,肯德基对餐厅的选址是非常
重视的,而且是非常专业的。“地点,地点,还是地点”这一使连锁
店经营成功的首要因素,肯德基深信不疑。本次我们小组主要是,对
沙市红门路肯德基选址进行可行性分析。首先我们回到其所在地方进
行实地考察,了解其选址情况。并对其选址的优势与劣势进行分析,
并进行可行性研究,了解沙市红门路肯德基的选址是否成功。
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目录
摘要………………2
一、背景………………4
二、选址问题…………5
1、调查收集信息……5
2、商圈估计…………5
3、聚客点……………6
三、SWTO分析法……6
1、优势………………6
2、劣势………………7
3、SWTO分析………7
4、竞争对手分析……8
5、竞争策略…………8
四、分析结果…………9
五、参考文献…………9
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一、背景
世界的各个角落,在中国的每个城市,我们都会常常看到一
个老人的笑脸,花白的胡须,白色的西装,黑色的眼镜,永远都
是这个打扮,就是这个笑容,恐怕是世界上最著名、最昂贵的笑
容了,因为这个和蔼可亲的老人就是著名快餐连锁店“肯德基”
的招牌和标志——哈兰·山德士上校,当然也是这个著名品牌的创
造者,今天我们在肯德基吃的炸鸡,就是山德士发明的。从最初
的街边小店,到今天的食品帝国,山德士走过的是一条崎岖不平
的创业之路。
1998年,拥有肯德基、必胜客、塔可钟三个著名品牌的餐饮系
统从百事公司分离并在纽约证券交易所独立上市时,世界上最大的餐
饮连锁集团——百胜(全球)餐饮集团便正式成立了。如今,百胜(全
球)餐饮集团在全球拥有3万多家连锁分店,50多万名雇员,营业
额达到200多亿美元,跻身世界企业五百强之列。而作为百胜子品牌
之一的肯德基,自1987年在开设第一家餐厅以来,已在中国开有1500
多家连锁分店。20年来,肯德基深受中国消费者的喜爱,已成为中
国最受欢迎的快餐品牌。
位于沙市红门路的中心地段,现开有一家肯德基,目前来看其店
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