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物流调研报告模板

物流是现实高速开展的行业，各位，大家可以一起看看下面的

物流调研报告模板，欢迎各位借鉴哦！

1、总体状况：

据交通部门年报，XX年全县拥有载货汽车1375辆,吨位5770

吨,从业人员1700人。办理营业执照的物流公司共18家，营业面积

1096平方米，企业员工92人，当年营业额2932万元，上缴税金

960万元，实现利润46万元。据调查，18家物流企业共有配送车辆

60辆，吨位共计约800吨。从总体上讲，我县物流企业的开展还处

于起步期，算不上真正的现代物流业，只能算是具备现代物流企业

的雏形。

2、分布情况：

18家物流企业有13家在龙游镇，其余5家分别是湖镇2家，

溪口、横山和詹家镇各1家。其中在龙游镇的13家分布也比较散

乱，配送车停车无序，停车场不够用，而其余的营运车辆大部分停

靠在交易城旁。

3、经营工程：

大都是进展货运代办、货物联托运、信息配载、货物配载，现

代化程度不高，配套设施不完善，功能单一。业务以零担快运和整

车配送相结合，多数企业以整车配送为主，但目前整车配送做得尚

可的未到达三分之一，货运量也不大。

4、信息技术应用情况：

18家物流企业中除一两家仍以联系为主外，其余的均能利

用计算机信息效劳平台如衢州物流信息中心等进展信息。

5、功能配套情况：

18家物流企业中能提供仓储效劳的只有2家，且面积狭小，总

共只有200平方不到，仅能提供少量货物存放，不具备真正意义上

的仓储功能。

1、缺乏规划，总体布局不合理：

物流企业应向为工商企业进展整车配送的第三方物流企业开

展，为此必须在布局上紧靠一区三块，而目前我县物流企业大部分

在城内，布局散乱且与各工业区块存在一定的间隔，造成了运输的

不便与企业本钱的上升。同时，由于城内各物流企业区域有限，停

车场更是缺乏，使得车辆出现乱停放现象严重，也带来了一定的交

通隐患。

2、运营状况欠佳：

从产品流通上看，我县XX年规模工业企业181家，当年总产值

61.96亿元，产成品存货6.86亿元，即全年约有55亿元的产品销

售出去，这当中的运输费用占有相当比例，而XX年我县物流企业营

业额只有2932万元，所占份额偏小;从物流组织上看，我县物流业

大都是第一方物流或第二方物流，在部分企业的物品采购、运输、

仓储、加工、销售等都由自身承担，自货自运，导致外包业务量较

小;从运力上看，我县现有营运载货汽车共1357辆，合计吨位5770

位，而我县企业外包货运量总体偏小，进、外调货少，出现车多货

少的现象，加上无统一价格标准，导致相互压价，最终使得整个运

输行业利润下跌，物流企业利润也随之下降，据调查，XX年利润相

较XX年有所下降。

3、政策扶持欠缺：

我县物流业还处于开展阶段，亟需一定的政策倾斜与支持，如

税收政策、用地政策等，而目前我县这方面的政策尚未到位。

4、物流缺乏：

专业的物流人才我县还是一片空白，目前我县物流企业从事的

员工文化水平根本上为初中、高中毕业，从业人员素质偏低，对现

代物流技术与装备了解较少。

开展思路:以科学开展观统领全局，以现代物流理念为指导，以

市场需求为导向，以信息网络技术为支撑，以降低物流本钱和提高

物流效率为核心，加快培育物流市场，大力开展第三方物流企业，

不断提高物流设施现代化水平，努力构造社会化、专业化、信息

化、规模化、标准化的现代物流效劳体系，逐步建成浙西南区域性

物流中心和长三角物流体系的重要节点。

下一步对策:

对策一：

加强规划，使我县物流企业瞄准一区三块，紧临而建，依托工

业企业进、出货物量大从而开展壮大。这样既可给开发区企业带来

方便、快捷的效劳，也降低了流通本钱，从而到达工业企业与物流

企业双赢。另外，对于改善县城的面貌，特别是解决配送车辆乱停

放与相应的交通隐患问题都有较好的效果。

对策二：

加快物流园区的建立，加快一基地两中心和假设干个物流节点

的规划实施(一基地龙游综合物流基地;两中心龙北物流中心和龙游

港物流中心;假设干个节点湖镇、溪口、塔石等物流节点)，为我县

现代物流业的开展拉好框架，打好根底。