工程管理填空题.pdfVIP

二、填空题（每小题1分）

1.如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的以上或者其他主要指

标变更时，应该说明原因和计算依据，并报可行性研究报告原批准单位重新审批。

2.工程项目的范围管理就是从开始到竣工验收交付为止的全过程所涉及的活动

范围进行界定和管理的过程。

3.一组流水中施工建程的个数称为。

4,网络图中其有内向箭线的节点称为。

5．在单位工程施工平面图的设计要点中要求消防栓间距不大于m。

6．在双代号网络计划中，如果生产性工作M和N之间的先后顺序关系属于工艺关系，则说

明它们的先后顺序是由决定的。

7．分部工程应由组统施工单位项目负责人和技术，质量负责人等进行验收。

8.物的不安全状态裹现在三个方面，即设备和装置的缺陷、、物质和环境的

危险源。

9．组织协调的内容包括、组织关系、供求关系、协作配合关系和约束关系等

10.工程项目竣工验收是工程项目从实施到的衔接转换阶段。

11．工程项目资源是工程项目得以实现的保证，主要包括、材料、设备、资金和技术。

12．施工组织设计实施完毕后要由做出评价。

13．为了人类社会持续发展的长远利益，我国已经确立了建设资源节约型、

社会的大目标。

14．虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚拟工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，

一般起着工作之间的联系、和断路的作用。

15．当厂房柱基础的埋置深度小于设备基础的埋置深度时，则厂房柱基础和设备基础应同时

施工，即“”施工程序。

16．GB/T19001质量管理体系要求是的，适用于所有行业或经济领域，不论其

提供何种类别的产品。

17．任何使资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动可视为一个。

18．施工项目成本分析是根据会计核算和业务核算提供的资料进行的。

19．项目已完工作的预算成本称为“”。

20．项目风险管理的最重要的风险转移技术是。

21．项目算正式“立项”的标志是。

22．施工项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全面性和客观性的指导文件，它

由组织的管理层或组织委托的编制。

23．在不影响其紧后工作最早并始的前提下，本工作可以利用的机动时间是。

24．布置施工现场的依据是，也是施工准备工作的一项重要依据，是实现文明

施工，节约土地，减少临时设施费用的先决条件。

25．单位工程施工组织设计中技术经济指标应包括：工期指标、、劳动生产率指

标、安全指标、降低成本率、主要工程工种机械化程度、三大材料节约指标。

26．项目是规定项目由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件。

27.人不安垒行为是的生理和心理特点的反映，主要表现在身体缺陷、错误行为和

三个方面。

28职业伤害事故可以分为类。

29．实行环境保护目标责任制，将环境保护责任落实到部门或人员，并明确

环境保护第一责任人。

30．对施工现场进行管理评价分为5个方面。一般来说，只有综合评分达到

及其以上方可作为合