《高端装备制造领域高价值专利培育和产业化推广工作指南》征求意见稿.docx

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T/ACCEMXXXX—2024

高端装备制造领域高价值专利培育和产业化推广工作指南

1范围

本文件规定了高端装备制造领域高价值专利培育和产业化推广工作指南的术语和定义、基础条件、研发管理、专利布局规划、专利申请、专利管理、运用和保护、评价和改进、产业化推广相关内容。

本文件适用于高端装备制造领域高价值专利培育和产业化推广工作。

2规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

GB/T39551专利导航指南

3术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。3.1

高端装备制造领域high-endequipmentmanufacturingcollar

集高端技术、先进工艺和复杂工程于一体的制造业领域，专注于生产高技术含量、高附加值、高市场潜力的装备产品。

3.2

高价值专利highvaluepatent

具有较高创新水平和文本质量、较高经济价值和良好社会效益、能够对创新主体或产业发展作出重大贡献的专利或专利组合。

3.3

高价值专利培育highvaluepatentcultivation

创新主体以获得高价值专利为目标，组织实施的技术研发、专利导航、专利布局、专利申请等一系

列活动。3.4

创新主体innovationorganization

开展研发创新活动的、高等学校、科研组织等。3.5

专利导航patentnavigation

创新主体在创新活动中，运用专利、产业、市场等数据资源，全景式分析产业竞争格局、经营决策和技术创新方向，以提高创新决策精准度、科学性和创新效率的过程。

3.6

专利布局patentlandscapingplanning

创新主体以有效保护专利为目标，综合考虑技术、产业、市场和法律等因素，对创新成果的专利化进行统筹规划并组织专利申请的活动。

3.7

技术交底书inventiondisclosuredocument

研发人员披露创新成果技术方案的书面文件。

3.8

专利分级patentclassification

创新主体以科学高效管理专利为目标，从技术、法律、市场等多个维度，对专利的价值、重要性等进行评估并划分等级的活动。

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3.9

专利工作人员patentstaff

具有专利专业知识、承担有关专利事务的人员。3.10

专利申请前置审查pre-examinationofpatentapplication

创新主体为提高专利申请质量对拟提交的专利申请文件进行自我审查的活动。

4基础条件

4.1原则

4.1.1高端装备制造领域高价值专利培育应符合GB/T39551的要求。

4.1.2高端装备制造领域高价值专利培育工作应遵循以下原则：

——坚持需求引领，创新主体应以市场竞争、产品更新、技术升级、产业发展的实际需求为依据，开展创新研发和高价值专利培育；

——坚持质量导向，创新主体在创新研发、制定专利布局方案、撰写专利申请文件、专利申请前置审查等环节中，应实施高标准的质量管控，提交高质量的高价值专利培育申请，确保培育目标实现；

——坚持精准培育，创新主体通过专利导航分析、研发全过程管理、创新点梳理和识别、分级分类管理等方法，对高价值专利培育全过程进行精准管理，提升培育的效率和水平。

4.2机构管理

设立专利管理机构(专利部),配备专利工作人员，最高管理者是专利管理的第一责任人。最高管理者可根据需要设置专利管理者代表，通过授权来实施专利管理。

4.3管理职责

4.3.1最高管理者职责如下：——实施专利管理决策；

-—推进专利组织机构建设，加强工作保障；—一就专利管理的有关事宜予以授权。

4.3.2管理者代表职责如下：

—一领导、审查、批准和监督专利管理机构的各项工作；——协调内处有关专利工作；

——及时向最高管理者提供有关工作信息。4.3.3管理机构职责如下：

——组织编制专利战略、工作目标和计划；

—-负责专利内部管理制度的制定和执行；

—-负责专利的获取、维护和日常管理工作；

-一负责审核和管理与专利有关的合同与协议；--负责专利纠纷的协调和处理；

—-负责建立专利侵权行为预警机制和专利风险的防范与应对；—-负责专利信息资源的搜集、整理、分析、管理和利用；

—-向上级部门提出专利工作建议，监督和考核专利相关任务落实以及计划执行情况；—一负责贯彻落实专利相关部门的工作任务。

4.4管理制度

应建立和完善适于专利工作的规章制度，应包括但不限于以下制度：—-专利信