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电影票房分成比例

票房背后的食物链去年年底之前大致是这样：每一百元票房中，有两项雷打不动的支出，分

别是5％的国家电影发展专项资金管理委员会专项基金，以及3.3％的营业税。扣除这两项

后，剩余部分的59％归院线和影院，制片发行方拿41％。而这样的分成比例是最佳状态，

是只有少数片方才能享受到的待遇。

华谊兄弟总裁王中磊告诉《综艺》，他们刚刚进入行业的时候，制片发行方通常只能拿到35％

-38%的分帐比例，《没完没了》、《不见不散》、《甲方乙方》等一系列影片都是如此。而且片

方还要返回两个点给影院作为宣传费用，所以实际上片方最后拿到的比例是33％-35%。

2002年国产大片《英雄》的横空出世，树立了一座“分账史”上的里程碑。按当时行情，

片方的分账比例平均为35％，但是当张艺谋的品牌价值与张伟平的运作实力强强联手，情

况就完全不同。《英雄》史无前例地向院线争取到40％的分账比例，放映后的成绩也不负众

望，在仅有1024家影院的1843块银幕上创造了2.53亿的票房，给了院线很大的信心。到

《十面埋伏》时，张伟平进一步要求将片方的分成比例提高至41%。他的理由是，片方承担

了影片绝大部分的宣传费用，并且付出很大的代价来保证“音像制品的销售滞后两个月”，

提高一个点理所应当。《十面埋伏》再度大获成功，直接促成《满城尽戴黄金甲》42％的分

账比例，张伟平放言“我坚信票房才是硬道理”。

“张伟平＋张艺谋”铸造了一个神话，从35％到41％，是电影的市场价值改写了行业规则，

不过这样的话语权集中在极少数国产商业大片手里。决定一部影片的分账比例要看投资、品

质、档期、类型等多方面因素，能拿到41％的是极少数，大部分国产片分账比例浮动在38％

－40％之间，低成本影院甚至低于36％。作为2008年年度大片，《非诚勿扰》、《赤壁》（上）

等达到了41％的上限，《叶问》虽然口碑很好，终因档期、宣传等限制只拿到40％。对院线

而言，不同档次的影片待遇自然不同，最高比例注定只属于少数重磅级影片。

2008年内地票房突破43亿，迈进世界十强，与2002年的不足10亿相比，票房蛋糕的确做

大了，市场的变化决定“蛋糕的分法”需要微调。广电总局电影局市场处处长周宝林认为，

我国国产影片分账比例与行业国际惯例相比偏差太大，2009年12月底广电总局发布的《关

于调整国产片分帐比例的指导性意见》指出，制片、发行方的分账比例原则上不低于43%，

其中影院原则上不超过50％，“电影局提出调整分账比例意见，是充分征求了各方意见，提

高比例是对制片方的保护，这是一个市场化的行为。”

意见出台后，2009年1月后上映的大片率先受益，华谊的《游龙戏凤》和中影的《赤壁》（下）、

《疯狂的赛车》等大片顺势拿到了43%的新比例分成，而12月18日上映的《非诚勿扰》没

搭上首班车，只拿到了41%。

制片方仍然“弱势”

把国产影片分账比例从41％提高到43％，片方自然拍手称快。提高两个点不算多，鼓励制

片方积极性的意义似乎更大一些。况且也不意味着所有影片都能拿到43％，根据影片的具

体情况，还需要双方洽谈和磨合。事实上对内地片方来说，提高两三个点解决不了根本问题。

一部影片扣除基金、税、影院及院线的分账，回到发行方手里的按43％的上限来计算，再

扣去营销宣传费和拷贝费、给发行方约5％的代理费后，最后留给投资人的钱可用“尴尬”

来形容。按此比例计算，一部投资1000万元的影片，在合理控制发行成本的情况下，票房

要达到4000－5000万元，投资人才可能略有盈利。光线影业总经理张昭说，中国电影市场

上充斥着“单片公司”，做一部片子就死了，主要原因就是投资风险大回报率太低，无法进

入良性循环。

对此王中磊也感同身受：现在观众的口味和要求提高了，为满足市场需求国产片不得不加大

成本，因此片方要面对巨大的投资压力，发行商要承担大量的营销宣传费用。一部影片出来，

发行商要与30多条院线和多方面的媒体打交道，还要做活动，这些费用都很高。“现在的大

片营销成本都在两三千万人民币，《非诚勿扰》的宣传费用就达到了近3000万人民币，所以

发行方的成本也非常高。”

制片方投资成本加大是业内共识，中国电影发行放映协会常务副会长耿西林也表示，相比之

下，影院建设投资的成本大同小异，而且成本回收比较有保障，但是影片制作成本却差异巨

大，制片方利益需要保护。

此外，目前的分账是在发行之前谈好，合同签完后决定一切，因此各方对一部影片前景的预

期