2025+届江西稳派上进新高三第一次大联考：“以‘抢位’和‘错位’铺就青年发展成才之路”审题立意及范文-备战2025年高考语文各地名校模考卷作文导写.docx

2025届江西稳派上进新高三第一次大联考

“以‘抢位’和‘错位’铺就青年发展成才之路”审题立意及范文

真题＋审题立意指导＋作文素材积累及运用指导＋作文提纲＋范文示例＋真题改编延伸练习

【2025届新高三第一次大联考高三语文试卷】（2025江西稳派上进高三动员考）

四、写作(60分)

23.阅读下面的材料，根据要求写作。(60分)

习近平总书记指出:“构建现代化产业体系，既要有雄心壮志，积极抢位发展，又要立足实际，善于错位发展。”“抢位发展”是一种竞争性发展策略，强调抓住机遇，敢于争先;“错位发展”是一种差异化发展策略，强调因地制宜，突出特色。习近平总书记的话虽然是针对产业发展而言的，但对青年学子如何成才也具有重要的启示。请据此写一篇文章，体现你的认识与思考。

要求:选准角度，确定立意，明确文体，自拟标题:不要套作，不得抄袭:不得泄露个人信息:不少于800字。

以下审题立意步骤，旨在让学生更好地理解和完成这篇作文，可以系统地学习到审题立意的方法，并且能够在未来的写作中灵活运用这些技巧。

一、审题步骤与方法

理解材料类型：

这是一篇议论文类型的作文题目，材料来源于习近平总书记的讲话，主要探讨的是两种不同的发展策略：“抢位发展”与“错位发展”。

考查特点：

考查考生的理解能力和逻辑思维能力。

要求考生能够准确把握材料的主旨，并能够将其与个人成长或社会现象相结合进行思考。

考查考生是否能够围绕主题展开论述，提出自己的见解，并且能够合理组织语言表达观点。

审题方法：

整体把握：先快速浏览全文，了解材料大意。

关键词提取：找出材料中的关键词，如“抢位发展”、“错位发展”等。

结构梳理：分析材料的结构，判断材料中各部分之间的逻辑关系。

主题归纳：总结材料的核心思想或主题。

二、材料解读审题

第一句：“构建现代化产业体系，既要有雄心壮志，积极抢位发展，又要立足实际，善于错位发展。”

关键词：现代化产业体系、雄心壮志、抢位发展、立足实际、错位发展。

关键点：“雄心壮志”强调的是勇气和决心；“积极抢位发展”指的是在竞争中争取有利位置；“立足实际”意味着要结合自身条件；“错位发展”则是指寻找差异化的路径。

解读：这句话指出了构建现代化产业体系需要具备的两种态度和发展方式——“抢位发展”和“错位发展”并且说明了这两种策略的必要性和重要性。既要积极进取，抓住机会，也要根据实际情况做出差异化的发展选择。

第二句：“‘抢位发展’是一种竞争性发展策略，强调抓住机遇，敢于争先；‘错位发展’是一种差异化发展策略，强调因地制宜，突出特色。”

关键词：抢位发展、竞争性发展策略、错位发展、差异化发展策略。

关键点：“竞争性”与“差异化”的对比；“抓住机遇”与“因地制宜”的结合。

解读：这里进一步解释了两种发展策略的具体含义，抢位发展侧重于竞争与领先，而错位发展则强调根据自身特点找到适合的发展道路。

第三句：“习近平总书记的话虽然是针对产业发展而言的，但对青年学子如何成才也具有重要的启示。”

关键词：青年学子、成才。

关键点：将产业发展与个人成长相联系，引导学生思考如何利用这两种策略促进自身发展。

解读：这句提示了材料与青年学子成长的关系，即这两种发展策略同样适用于个人的成长和发展。

三、材料立意

立意：从个人成长的角度出发，探讨如何借鉴“抢位发展”与“错位发展”的理念，在个人成长道路上取得成功。

抢位发展：在学习和职业规划中要抓住机会，敢于挑战自我。

错位发展：要根据自身的特点和兴趣，找到最适合自己的发展方向。

四、标题参考

《抢位”与“错位：青年学子成长之路》

《抢位与错位：寻找个性化的成长路径》

《青春的选择：以“抢位”和“错位”实现自我价值》

《勇抢先机·善寻特色：青年学子的成长之道》

《找准定位·发挥优势：青年学子的成才之路》

《抢位与错位：成就非凡人生的两条路》

五、写作素材及在写作中的运用指导

素材1：乔布斯与苹果公司的创新之路

素材简介：乔布斯在创立苹果公司时，就一直坚持“抢位发展”，不断推出革命性的产品，如Macintosh电脑、iPod、iPhone等，引领了个人电脑、音乐播放器和智能手机等行业的发展。同时，他也非常注重“错位发展”，即在设计和技术上寻找与其他品牌不同的差异化点，让苹果的产品拥有独特的魅力。

运用指导：

在正文第一段中，可以简要介绍乔布斯是如何通过“抢位发展”抓住市场机遇，推出一系列颠覆性的产品。

在正文第二段中，可以详细描述乔布斯如何通过“错位发展”来突出产品的独特之处，比如简洁的设计、友好的用户界面等。

素材2：马云与阿里巴巴的成功故事

素材简介：马云在创建阿里巴巴时，面对国内外强大的竞争对手，采取了“抢位发展”的策略，积极拓展市场，同时通过“错位发展”找到适合中国市场的商业模式，如B2B平台、淘宝网等，最终成为电商领域