XX电力公司领导干部三重现场管理办法细则.pdf

XXX电力集团有限责任公司

领导干部和管理人员“三重”现场上岗到位

实施细则

第一章总则

第一条为进一步落实安全生产责任制，强化现场安全生产

管理与监督工作，确保各项安全生产管理制度有效落实，实现安

全生产可控、能控、在控，杜绝人身伤害事故和人员责任事故，

根据《安全生产法》、《国家电网公司关于加强安全生产工作的决

定》和《重庆市电力公司领导干部和管理人员“三重”现场上岗

到位管理规定》文件要求，结合公司实际制定本细则。

第二条“三重”现场是指：重要倒闸操作的作业现场、重

要施工或检修的作业现场、重要隐患或事故应急处理的作业现场。

第三条本细则适用人员范围

（一）公司领导：公司领导班子成员；

（二）分（子）公司领导：各分（子）公司领导班子成员；

（三）各部门管理人员：各职能部门（生技、安监、营销、

基建、农网、物资等）负责人及专业技术管理人员；

（四）各分（子）公司管理人员和各供电所管理人员：分（子）

公司职能部门负责人、安全专责、各供电所所长、书记、副所长

等。

第四条公司领导和安监处将定期检查各职能部门、各分

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（子）公司领导人员和管理人员“三重”现场上岗到位执行情况，

检查结果纳入反违章考核，作为安全生产先进评比考核必备条件。

第二章职责与要求

第五条领导干部、管理人员检查内容：

（一）检查作业班组人员安排是否合理。

（二）检查工作现场布置的安全措施是否完善，操作是否符

合规定。

（三）检修之前是否履行许可手续，是否组织作业现场安全

风险分析与控制，“三交三查”工作是否落实，班组作业人员是否

做到“三清楚”，是否执行标准化作业。

（四）多班组作业现场是否设立专责监护人，专责监护人员

是否到位履行检查。

（五）大修、改造工程是否制定“四措一案”。

（六）作业现场是否发生影响安全行为和违反劳动纪律的事

件。

第六条深入“三重”现场对安全生产工作检查标准、次数

要求(原则上按以下规定的次数,具体以生技处根据当月的生产情

况安排为准)：

（一）公司领导：董事长、总经理每月不少于2次，其他公

司领导每人每月不少于3次；

（二）部门负责人及专业管理人员每人每月不少于4次；

（三）分（子）公司负责人和管理人员每人每月不少于8次。

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（四）“三重”现场到位人员到位后对工作票、操作票进行检

查后，要及时在“两票”的备注栏签字，并将检查情况填入“上

岗到位记录表”（附录）中。

（五）各级领导干部和管理人员在检查中发现性质严重的安

全问题，应按照分级管理原则商公司安监处后，向有关分（子）

公司或供电所下发《安全生产监督通知书》并按公司《反违章及

安全生产量化管理办法》进行严肃处理。

（六）各级领导干部和管理人员到“三重”现场检查后，应

在每月25日前自行将上月本人检查记录情况交安监处。安监处负

责统计、汇总领导干部和管理人员“三重”现场“上岗到位记录

表”，每月在安全生产分析会上通报执行情况。

第七条公司发布电网运行、施工作业等高风险预警信息后，

有关职能部门管理人员、分（子）公司负责人和管理人员应上岗

到位。

（一）生技处每周根据停电检修计划要求，按照本细则确定

公司职能部门、车间到位人员名单，并在OA上发布。

（二）生技处每天根据作业计划申请、调度运行方式安排及

操作计划在OA上公布当天的作业、操作内容、地点和时间，确定

并电话通知公司职能部门、车间到位人员名单。

（三）按照生技处制定的到位人员表，安监处与现场作业车

间和班组联系，必须