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天安酒店薪酬管理制度研究.docx

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天安酒店薪酬管理制度研究

摘要

本文从高级星级酒店的薪酬现状入手,结合天安酒店的实际情况,提出酒店存在的问题,有针对性的对酒店的薪酬体系进行改进,最后根据酒店的实际情况提出合理的酒店的薪酬管理的解决办法。本文在对薪酬激励理论进行实证研究的基础上,通过研究和研究,调整了酒店的薪酬结构,增加了薪酬的价值,定位和提升了作用,加强了沟通,提高了薪酬体系的公平性,公正性和执行力,随着当前酒店梯形薪酬制度的现状,员工晋升渠道的扩大。引入年度工作概念,将所有员工的薪水与酒店的整体运营联系起来。同时酒店应该加强对员工的重视程度,给员工制定适合他们的职业生涯规划,激励员工,培养员工的责

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