数字化从IT团队建设开始.docx

企业数字化转型

从IT团队建设开始

2022年8月

封磊

德惠集团-高级副总裁首席数字官

东南大学-硕士

蒙彼利埃大学-博士在读

江苏房地产CIO联盟-会长

产业互联网、新零售、智慧社区、科技小镇、创新创业

二十年企业信息化(地产、商业、物业、建筑、能源、通信、制药)

建筑施工地产开发物业管理装配式生产

城市建设城市运营

城市建设城市运营

黑龙江

吉林

内蒙古

河北

宁夏

青海

甘肃陕西

西藏

四川

重庆

湖南

贵州

云南

德惠在中国

DEHUIINCHINA

安徽上海

河南江苏

盐城

浙江

福建

湖北

山西

广东

广西

山东

上海南京牙案中心

上海

南京

盐城德惠尚书房一八开八捷，闪耀盐城

盐城

德事-锦苑-尚书房升级版，传承古典，携手科技德惠尚书府-中式园林，大家风范

阜宁德惠尚书府2016-2017年蝉联阜宁销冠

阜宁

德惠尚书府2016-2017年蝉联阜宁销冠德惠·西城沁园项目

连云

连云港

秀通苏杭及东苑-全面售器，载营港城

德惠-尚书房(东海)、德惠-尚书房(开发区连云港海州区506亩新项目

宿迁名徐州想一戚

苏州工程常州生查厅

无锡淮安疆

邹城中南樾府景观工程山东绍

邹城中南樾府景观工程

泰州经济开发区创新创业产业园三期工程

泰州经济开发区

创新创业产业园三期工程

大庆替警函日

安徽德惠·尚书府项目(固镇)

立/企/以/德惠/及/万/家

针对数字化的理解

数字化的理解：通过数字化技术重塑组织关系和生产方式。数字化是要在整合信息化的基础上，提升企业对数据的处理能力，从而进一步的增加企业的效能。企业做数字化转型，无非就三个目的：业务转型、业务创新、企业增长。

广义上的数字化，强调的是数字技术对商业的重塑，信息技术能力(更高级和流行的叫法应该是数字技术能力)不再只是单纯的解决企业的降本增效问题，而应该成为赋能企业商业模式创新和突破的核心力量。

领导力转型，如果一把手、总经理、CEO不转型，下边再怎么推都会很困难。所以一定要有领导力转型，认识到数字化转型对于整个业务的价值所在运营模式转型，更多的来讲如何提升效率、降低成本工作资源转型，其实是人力资源转型。每个企业作为老板都在想说，我希望我的销售额增加20%,甚至50%,但是员工数量不增或者减少。显然，业务增加20%,人力资源数量成正比也增加20%,每个人再涨工资，这个结果就是利润率下滑。所以都在想通过资源如何转型，众包、众筹等等.

如何利用信息技术整合更多的资源，所以这点就会变成特别关键全方位体验转型，特别是企业的用户如果是消费者的话，体验极为关键。信息和数据转型，未来很重要的一点，信息和数据未来产生的收入占总收入的百分比会成为未来转型的一个目标，将可能作为考核IT部门一个很重要的指标。

数字(据)化转型就是要通过收集企业日常运营的数据，客户使用产品服务的数据，市场行业，趋势等等数据，形成企业日常运营的全景图，反映到产品研发、服务流程改善、精准营销、销售模式升级、优化库存等业务的改进上来。

美国学者尼葛洛庞帝在其1996年出版的《数字化生存》(BeingDigital)一书中提到对未来的畅想：人类生存于一个虚拟的、

数字化的生存活动空间，在这个空问里人们应用数字、信息等技术从事信息传播、交流、学习、工作等活动。

针对数字化的理解

数字化的理解：通过数字化技术重塑组织关系和生产方式。数字化是要在整合信息化的基础上，提升企业对数据的处理能力，从而进一步的增加企业的效能。企业做数字化转型，无非就三个目的：业务转型、业务创新、企业增长。

广义上的数字化，强调的是数字技术对商业的重塑，信息技术能力(更高级和流行的叫法应该是数字技术能力)不再只是单纯的解决企业的降本增效问题，而应该成为赋能企业商业模式创新和突破的核心力量。

领导力转型，如果一把手、总经理、CEO不转型，下边再怎么推都会很困难。所以一定要有领导力转型，认识到数字化转型对于

整个业务介值所在运营式转型，率、降低实是人力每个乍为老

板都在想说额增加员工数量业务增力成正比也增加2员工资，

板都在想说额增加员工数量业务增力