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物品编码与采购数字化专题报告
2022.7
报告数据来源说明法律声明
本报告数据来源
亿邦智库采取问卷调研、访谈等形式,与部分企业代表、机构及行业专家进行深入交流,获得相关一手信息和数据。行业公开信息、行业资深专家公开发表的观点、政府公开数据与信息、宏观经济数据、企业财报数据等。
亿邦智库联合中国物流与采购联合会公共采购分会走访和调研央国企,共收回115份有效问卷。
法律声明
本报告中所有的文字、图片、表格均受到中国知识产权法律法规的保护,未经本机构书面许可,任何组织和个人不得使用报告中的信息用于商业目的;任何非商业性质的报道、摘录及引用请务必注明版权来源。
本报告中的数据均采用研讨、调研或公开数据研判所得,部分数据未经相关企业直接认可;同时限于数据可得性等客观因素,部分数据未必能够完全反映真实市场情况,如有纰漏,恳请批评指正。
联系人:王春蕊wangchunrui@
采购方收货仓
采购方
收货仓
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物品编码贯穿采购全流程
在企业进行采购和采购管理过程中,商品编码和企业的物资编码构成了整个采购物品编码体系,贯穿采购计划、交易、供应商管理、仓储管理、物流管理的全部过程,是数字化采购建立的基础。
交易
交易
采购平台1基于物资编码确定采购计划,下订单
采购平台1
基于物资编码确定采购计划,下订单
确定对应商品编码,生成订单编号
生产厂商1
采购平台2采购平台3生产厂商2生产厂商3物资管理履约交付根据对应的商品编码,进行入库和出库管理接收配送单据,映射为商品编码接收配送单据,将商品编码映射为物资编码生成关联商品编码信息的物流编码分拣
采购平台2采购平台3
生产厂商2生产厂商3
物资管理
履约交付
根据对应的商品编码,进行入库和
出库管理
接收配送单据,映射为商品编码
接收配送单据,将商品编码映射为物资编码
生成关联商品编码信息的物流编码
分拣装箱
发货仓
入库
采购目录制管理
根据物资品类特点,采用不同的采购业务流程
供应商目录制管理
按物流目录对供应商资质、资格审查、评价等进行管理
质量目录制管理
按物资类别采用不同的质量管理等级
技术标准目录制管理
按物资类别采用不同的采购技术标准
履约交付
履约交付
物品编码价值:物品编码是供应链协同的基石
物品编码连接了供应链各节点,通过扫描与识读各阶段的物品编码信息,可以自动采集、跟踪和分析供应链所有参与方的
信息,包括生产信息、产品信息、销售数据和物流信息,可以实时跟踪生产进度、产品销售情况和物流作业,实现供应链
协同。
产品精细化管理
采购
采购执行
?采集产品规格、种类、品牌、度量、包装等信息
?基于产品相关数据,便于产品分类和品类管理
采集生产信息,跟踪生产进度
采集生产信息,跟
踪生产进度
商品条码
销售智能分析
销售
商品条码
商品条码
?采集和分析各个销售渠道数据
?基于产品销售数据和用户体验情况,改进销售策略,并加快产品创新
仓储自动化作业,物流实时追溯
?物流、商品上架、入库、
?物流、商品上架、入库、出库等信息
?实时跟踪配送进度
?实现无人仓作业,基于物料相关数据,便于自动分拣和智能上架
物流配送
供应链协同生产
供应链协同
生产制造
物资编码
物流编码?采集生产日期、生产商、供应商等信息
物流编码
?汇集生产和工序流程信息,实时跟踪生产过程和进度
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nl物品编码价值:实现商品全生命周期的数字化管控
物品编码赋予物品唯一标识。商品条码是商品的身份证和通行证,打造数字孪生,是实现商品全链条连通的先决条件。物品编码贯彻了商品全生命周期,从生产阶段的原料溯源码,到成品阶段的商品条码,再到配送的物流编码。采购者只需通过扫描商品条码,便可全方位了解商品生产、加工、配送与零售等各个环节信息,实现商品全生命周期的数字化管控。
采购者只需通过扫描商品条码,便可知商品从制造到成品,再到配送的整个生命周期过程
原料进货
原料追溯码
原料追溯码
售后服务/使用管理
成品
成品配送
商品条码/资产编码制造阶段商品条码采购者物流编码/商品条码追溯事件物品编码追溯参与方
商品条码/资产编码
制造
阶段
商品条码
采购者
物流编码/商品条码
追溯事件
物品编码
追溯参与方
追溯对象
追溯位置
追溯时间
仓储物流物流
仓储物流
物流编码
成品配送物流编码/商品条码
成品配送
成品采购平台/零售商
成品
商品物流实线虚线成品配送
商品物流
实线
虚线
经销商-4-商
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