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科技有限公司员工奖惩制度
科技有限公司
员工奖惩制度
第一章总则
第一条为加强公司管理,确保各项规章制度的有效执行,严明纪律,惩前毖后,
保障公司的正常运行,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,特制订本制度第
二条奖惩原则:
1公司奖惩采用精神和经济奖惩并重的原则;2激励为主要目的的原则;3奖惩严
格审批的原则;
4对于有次数限制的奖惩,统计期为1年的原则第三条适用范围:本制度适用于公司
所有员工
第二章奖励
第四条奖励分为以下几类:
1.通报表扬,可附带奖励当事人当月工资1%的奖金,不足20元按20元;2.嘉奖,
可附带奖励当事人当月工资2%的奖金,不足30元按30元;3.记功,可附带奖励当
事人当月工资5%的奖金;4.记大功,可附带奖励当事人当月工资10%的奖金;
5.升级加薪;
6.特别奖励,根据贡献大小决定奖金,但不低于当事人当月工资的20%;7.年终优
秀员工,公司年终根据当年具体情况决定奖金第五条有下列情形之一的,给予通报表
扬;
1.积极维护公司利益、荣誉,树立良好公司形象,具有一定影响或效果者;2.自觉
遵守并能够带动周围员工共同遵守公司各项规章制度,具有表率作用者;3.在本岗
位职责之外,主动积极协助他人完成工作者;4.完成本职工作尽职尽责,具有典型
事迹,能够树立典范者;5.其他应进行通报表扬的情况第六条有下列情形之一的,
给予嘉奖:
1.在本岗位职责之外,对工作流程或管理方法提出合理化建议,被采纳者;
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2.积极改进工作方法,对提高工作效率或降低成本有成效者;
3.在公司的重要项目中,勇于克服困难,按要求完成所分配的工作任务者;4.超额
完成销售任务,成绩突出者;5.承办、执行重要任务,有成绩者;
6.在本岗位职责之外,发现潜在问题,防患于未然,避免较小损失者;7.同坏人坏
事作斗争,维护公司正常秩序或取得经济效益、社会效益较小者;8.其他应进行嘉
奖的情况第七条有下列情形之一的,给予记功:
1.在本岗位职责之外,对工作流程或管理方法提出合理化建议,被采纳,有较好效果
者;
2.积极探索改变工作方法、提高效率的途径,带来效益者;
3.在公司的重要项目中,勇于克服困难,提前或超额完成所分配的工作任务,做出较
大贡献者;
4.在公司销售团队成绩突出者;
5.承办、执行重要任务,有较大成绩者;
6.在本岗位职责之外,发现潜在问题,防患于未然,避免较大损失者;7.同坏人坏
事作斗争,维护公司正常秩序或取得经济效益、社会效益较大者;8.其他应该进行
记功的情况第八条有下列情形之一的,给予记大功:
1.积极探索营销渠道或营销方法,带来较大效益者;
2.努力开展品牌建设,积极开拓市场,为公司抢占市场做出重大贡献者;3.发现新
的市场商机,被公司采纳者;
4.工作上积极进行创新,被市场所接受,取得较好效益者;5.其他应进行记大功的
情况
第九条有下列情形之一的,给予升级加薪:
1.积极探索新的销售模式,扩大市场份额,取得效果者;2.发现新的市场商机,被
公司采纳并取得效益者;3.积极进行新产品创新,被市场所接受,取得效益者;
4.其他应该进行升职的情况
第十条有下列情形之一的,给予评年终优秀员工资格:
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1.一年中累计记功及以上奖励三次,但无记过及以上处罚者;2.一年中得到记大功
及以上奖励二次,但无记大过及以上处罚者;3.一年中得到特别奖励,但无记大过
及以上处罚者;4.年终部门推选的在当年工作中出色完成本职工作的员工第十一条
有下列情形之一的,给予特别奖励:
1.积极探索新的销售模式,扩大产品市场份额,取得巨大效果者;2.发现新的市场
商机,被公司采纳并取得巨大效益者;3.积极进行新产品创新,被市场所接受,取
得巨大效益者;4.其他应进行特别奖励的情况
第三章惩罚
第十二条惩罚分为以下几类:
1.通报批评,可附带扣罚当事人当月工资的1%,不足20元按20元;2.警告,可附
带扣罚当事人当月工资的2%,不足30元按30元;3.记过,可附带扣罚当事人当月
工资的5%;4.记大过,可附带扣罚当事人当月工资的10%;5.留用察看,可附带
扣罚当事人当月工资的20%;6.降职、降薪、待岗、调岗;7.开除并解除劳动合同
第十三条有下列情形之一者,处以通报批评:
1.因无意过失导致工作发生错误,情节较轻未造成损失者;2.违反公司作业流程或
管理流程,情节较轻未造成损失者;
3.工作时间初次串岗、离岗、睡觉、
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