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办公室关于质量管理体系运行的报告

办公室关于质量治理体系运行的报告

办公室关于质量治理体系运行的

根本状况汇报

总经理、治理者代表：

自从我公司质量治理体系运行以来，办公室仔细执行质量手册的规定，通过宣传公司质量方针、质量目标与检查程序文件执行状况，反复强调产品质量满意顾客要求与法律法规的重要性，提倡以顾客为中心，坚决贯彻“强化治理、持续创新、优质效劳、满意要求”的质量方针，并将质量目标层层分解，落实到位。明确各岗位人员职责、权限，完善治理规章制度，对人员加强培训，保证人员等方面的准时供给，确保了生产的连续，保证质量治理体系有效运行，并不断持续改良完善。

一、质量治理体系在本部门运行的根本状况：

1、按质量治理体系的要求，根据201*年度培训规划，按规划对各类人员进展培训。

201*年招收新员工共计103人，按公司质量文件规定，按任职条件和工作力量配置人员，进展新员工培训，新员工培训率为100%。201*年先后举办了8次培训，按层次划分，有全体员工培训、岗位培训等，共256人次参与了培训，参与培训人员到课率100%，培训合格率100%。培训方式有授课、笔试、争论等多种形式。

2、公司于201*年4月28日进展了第一次内审。第一次内审中发觉办公室不合格项1项，不合格缘由是办公室对裱胶组员工无培训记录，造成不合格的缘由是，工作不仔细未按培训规划执行，已于5月10日完成培训，并对质量手册相关章节进展仔细学习。

3、按质量治理体系文件标准要求，《文件、资料掌握程序》、《记录掌握程序》总体运行状况良好，按文件规定发放文件。

二、尚待改良的问题及相应的措施：

（1）加强贯标工作，提高全员对质量体系的思想熟悉，提高积极性和主动性，帮忙各部门仔细组织本部门有关人员对体系文件的学习，做好学习规划，安排好学习时间，做好学习记录。（2）201*年培训缺乏的是质量治理体系标准和库房治理的培训，规划于今年6月份完成对内审员及相关质量治理人员的培训，库管员的培训。

（3）应加强对新设备、新员工的培训学习。去年至今年公司购进一些新设备，但相当局部设备操作人员素养差，造成设备修理、保养不够准时、到位，应加强在岗员工对新设备正确操作规程的培训学习及考核，对新员工加强操作规程及安全生产治理的培训。

（4）加强对生产环境的监视治理。

（5）加强对体系文件的治理。确保在使用处可获得适用文件的有效版本，即加强对作废文件进展收集，确保记录的准时、真实、完整，并留意汇总与保管，以便易于查阅。

（6）制定合理的适用的治理制度，加强制度的可操作性，加强各部门的治理和监视，协调各部门的关系，保证质量目标的实现。

（7）加强安全治理。建立健全安全工作治理体系，落实安全生产责任制，进一步落实“安全第一，预防为主”的方针，对检查出的安全隐患肯定要准时整改并进展验收，杜绝一切漏洞。

从整体来看，质量治理体系在本部门运行的状况是根本有效的，文件规定的程序内容是充分的，几年以来实践结果证明质量治理体系在本部门运行是相宜的，并经过不断完善改良，促进了公司的全面质量治理工作，有效地调动了员工的积极性，促进了各方面工作的标准化开展，确保了产品的质量，使我公司的治理进一步的提高。

办公室201*年5月13日

扩展阅读：201*年度办公室质量治理体系运行状况报告

201*年度办公室质量治理体系运行状况报告

双体系工作运行以来，公司实施了屡次内审和治理评审。特殊是近年来在公司各级各部门同仁和全体员工的共同努力下，深化贯彻“优化治理,科学进展”,进一步推动“节能减排保障安全”；创新治理机制,开展精益化治理,实现“一流的品质、一流的治理、一流的企业”，不断健全自我完善机制，实现了持续改良，完成了公司年初制定的工作目标，为公司做大做强奠定了坚实的根底。

现将一年来办公室质量体系运行状况报告如下：一、质量方针、目标执行状况：

我们公司办紧紧围绕质量方针目标作为行动指南，逐一对比、逐一落实，在运行过程中我们对与生产实际有不相符的文件、记录作了修改和优化，现已落实按相关程序分发到各部门，让各部门参照执行，确保全年质量目标、方针的顺当实现。二、文件治理和执行状况

一年来，我们对文件的治理不松懈，坚持文件的有效检查17次，写好记录，依据公司实际状况，对文件记录与工作运行不相符的地方做了适当修改优化，贴近实际、便于治理，使之更具有可操作性。使全部文