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高级财务管理习题库及参考答案

1、下列具有独立法人地位的财务机构是（）

A、财务公司

B、母公司财务部集团财务总部

C、内部银行或结算中心

D、事业部财务部

答案：A

2、对于衰退期企业来说，预算的起点应当是（）

A、成本

B、现金流量

C、销售

D、利润

答案：B

3、下列（）的内部转移价格，须有公开有效的产品市场存在，同时也要考

虑内部产品与外部产品在运输包装等方面的差异。

A、以标准成本为基础确定

B、以市场价格为基础确定

C、以实际成本为基础确定

D、以计划成本为基础确定

答案：B

4、有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是（）。

A、自下而上式

B、自上而下式

C、上下结合式

D、上下并行式

答案：A

5、下列关于二板市场的特征，说法不正确的是（）。

A、上市公司股本相对较小

B、股票发行实行指标管理

C、全流通市场

D、上市对象是中小企业及新兴的高科技企业

答案：B

6、理性理财假设的派生假设是:

A、理财分期假设

B、市场公平假设

C、风险与报酬同增假设

D、资金再投资假设

答案：D

7、根据预算编制所依据的业务量的数量特征，预算编制方法可分为（）。

A、固定预算和弹性预算

B、增量预算和零基预算

C、资本预算和财务预算

D、定期预算和滚动预算

答案：A

8、进行公司整体估价时，使用的折现率是:

A、普通股资本成本

B、债权资本成本

C、加权平均资本成本

D、优先股资本成本

答案：C

9、业绩评价指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是（）。

A、帕利普分析体系

B、EVA指标分解体系

C、平衡计分卡体系

D、杜邦分析体系

答案：C

10、企业整个预算的编制起点是（）。

A、销售预算

B、产品成本预算

C、直接材料预算

D、生产预算

答案：A

11、上下级关系明确，内部结构简单，便于统一领导和指挥是（）组织结

构的优点。

A、直线制

B、控股制

C、矩阵制

D、事业部制

答案：A

12、管理层收购的优点不包括:

A、有助于实现经营权和所有权分离

B、有助于降低代理成本

C、能有效激励和约束管理层

D、提高资源配置效率

答案：A

13、工作量大，预算期与会计期脱节，难于考核评价是（）预算编制方法

的缺点。

A、弹性预算

B、滚动预算

C、零基预算

D、固定预算

答案：B

14、企业集团选择下列哪种方法确定内部转移价格时，可能会对上游成员

公司最不利（）？

A、完全以市场价格

B、变动成本转移价格

C、双重价格

D、标准成本价格

E、协议市场价格

答案：B

15、（）是企业集团财务机构的特殊形式，是为企业集团服务的非银行金

融机构。

A、一般财务机构

B、财务中心

C、财务公司

D、财务处

答案：C

16、（）是指在企业集团中既有按职能设置的纵向组织系统，也有按某一

项目划分的横向组织系统，两者相结合形成了交叉式的组织结构。

A、控股制

B、事业部制

C、矩阵制

D、直线制

答案：C

17、从融资的角度来讲，企业集团融资管理的目标应立足于（）。

A、增加资金来源

B、创造规模经济

C、预防财务危机

D、创造财务优势

答案：D

18、西方企业第一次并购浪潮以（）并购为主。

A、横向并购

B、混合并购

C、跨国并购

D、纵向并购

答案：A

19、以下（）不是中小企业商业担保机构的资金来源。

A、被担保企业缴纳的风险保证