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高级财务管理习题库及参考答案
1、下列具有独立法人地位的财务机构是()
A、财务公司
B、母公司财务部集团财务总部
C、内部银行或结算中心
D、事业部财务部
答案:A
2、对于衰退期企业来说,预算的起点应当是()
A、成本
B、现金流量
C、销售
D、利润
答案:B
3、下列()的内部转移价格,须有公开有效的产品市场存在,同时也要考
虑内部产品与外部产品在运输包装等方面的差异。
A、以标准成本为基础确定
B、以市场价格为基础确定
C、以实际成本为基础确定
D、以计划成本为基础确定
答案:B
4、有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是()。
A、自下而上式
B、自上而下式
C、上下结合式
D、上下并行式
答案:A
5、下列关于二板市场的特征,说法不正确的是()。
A、上市公司股本相对较小
B、股票发行实行指标管理
C、全流通市场
D、上市对象是中小企业及新兴的高科技企业
答案:B
6、理性理财假设的派生假设是:
A、理财分期假设
B、市场公平假设
C、风险与报酬同增假设
D、资金再投资假设
答案:D
7、根据预算编制所依据的业务量的数量特征,预算编制方法可分为()。
A、固定预算和弹性预算
B、增量预算和零基预算
C、资本预算和财务预算
D、定期预算和滚动预算
答案:A
8、进行公司整体估价时,使用的折现率是:
A、普通股资本成本
B、债权资本成本
C、加权平均资本成本
D、优先股资本成本
答案:C
9、业绩评价指标体系中,将财务指标与非财务指标融于一体的体系是()。
A、帕利普分析体系
B、EVA指标分解体系
C、平衡计分卡体系
D、杜邦分析体系
答案:C
10、企业整个预算的编制起点是()。
A、销售预算
B、产品成本预算
C、直接材料预算
D、生产预算
答案:A
11、上下级关系明确,内部结构简单,便于统一领导和指挥是()组织结
构的优点。
A、直线制
B、控股制
C、矩阵制
D、事业部制
答案:A
12、管理层收购的优点不包括:
A、有助于实现经营权和所有权分离
B、有助于降低代理成本
C、能有效激励和约束管理层
D、提高资源配置效率
答案:A
13、工作量大,预算期与会计期脱节,难于考核评价是()预算编制方法
的缺点。
A、弹性预算
B、滚动预算
C、零基预算
D、固定预算
答案:B
14、企业集团选择下列哪种方法确定内部转移价格时,可能会对上游成员
公司最不利()?
A、完全以市场价格
B、变动成本转移价格
C、双重价格
D、标准成本价格
E、协议市场价格
答案:B
15、()是企业集团财务机构的特殊形式,是为企业集团服务的非银行金
融机构。
A、一般财务机构
B、财务中心
C、财务公司
D、财务处
答案:C
16、()是指在企业集团中既有按职能设置的纵向组织系统,也有按某一
项目划分的横向组织系统,两者相结合形成了交叉式的组织结构。
A、控股制
B、事业部制
C、矩阵制
D、直线制
答案:C
17、从融资的角度来讲,企业集团融资管理的目标应立足于()。
A、增加资金来源
B、创造规模经济
C、预防财务危机
D、创造财务优势
答案:D
18、西方企业第一次并购浪潮以()并购为主。
A、横向并购
B、混合并购
C、跨国并购
D、纵向并购
答案:A
19、以下()不是中小企业商业担保机构的资金来源。
A、被担保企业缴纳的风险保证
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