- 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
版权归原作者所有,如需转发,请及时联系FESCOAdecco400-630-6666
岗位名称/Position:
人力资源总监
序号/NO:020 ▇编号/PositionCode:HR002
职责描述/JobDescription
根据公司的发展战略,结合公司各部门的人才需要,规划公司人力资源的未来发展,保证公司的人力资源战略符合公司整体战略的方向;根据公司的经营和发展规划,主持人力资源部全面工作,制定人力资源的发展规划和年度计划,报公司总经理批准后执行,加强人力资源的预测和统筹管理,为公司的持续发展提供充足而优秀的人力资源;根据公司发展的需要和人力资源战略,全面负责招聘、培训和发展、薪酬、员工福利等战略和政策的制定并督导下级实施,保证满足公司发展的人才需要;根据公司发展需要,考察、考核、选拔、任用、交流、调整及初审中层领导干部资格,做好公司的中层管理人员的晋升或调整,保证公司具有优秀的中层管理队伍;根据公司的发展需要,参与公司重大决策,结合实际情况,就人力资源方面提出意见和建议,确保人力资源战略为公司整体发展战略提供支持根据各部门工作性质和员工个人实际工作情况,协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训
、绩效考评、薪酬调整等工作的进行,确保各项工作顺利进行。
招聘难度/DifficultyofHiring★★★★难
薪酬水平按学历和经验/SalaryByEducationDegreeWorkExperience:
学历/EducationDegree
2年以下
2-5年
5-8年
8-10年
10年以上
博士及以上/Doctor
371,062
467,085
535,066
619,478
642,541
硕士/Master
340,577
372,759
484,287
522,324
616,924
本科/Bachelor
308,945
327,786
402,586
453,365
533,827
专科/College
270,899
319,310
331,315
376,054
436,234
高中及以下/HighSchool
0
0
0
0
0
薪酬水平按公司性质分/SalaryByCompanyType:
公司类型
25分位值
中位值
75分位值
90分位值
平均值
CompanyType
P2
P5
P7
P9
Median
外商独资企业
ForeignOwnedEnterprises
381,100
453,750
554,421
600,821
460,688
外商合资企业
JointVenture
328,135
397,344
453,412
529,089
376,776
民营企业
LocalPrivateEnterprises
212,588
253,031
277,275
344,622
245,383
国有企业
StateOwnedEnterprises
309,135
353,586
377,557
420,013
333,401
文章版权归原作者所有,如需转发,请及时联系FESCOAdecco
01
岗位名称/Position:
人力资源经理
序号/NO:021 ▇编号/PositionCode:HR003
职责描述/JobDescription
根据公司业务发展方向和年度任务,制定出符合各级管理人员和专业员工的发展培训计划,通过定位准确而及时的培训,保证公司业务顺利发展;根据公司现状、定位、发展需求和公司运营状况以及市场薪酬情况,提出工资薪酬计划,做到公司薪酬政策符合公司的整体发展,使其具有外部竞争力和内部公平性;根据上级制定的人力资源战略和政策,负责制定公司统一的招聘、考核、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动合同、劳动保险等人事管理制度的拟定并监督实施,并及时听取反馈意见协助上级修改人力资源的整体战略;根据公司的年度发展计划和战略,制定绩效考核具体指标和考核办法以及绩效考核与薪酬结合的具体办法,做到通过绩效考核实现员工与公司的畅通沟通,通过绩效考核实现公司的整体目标。
招聘难度/DifficultyofHiring★★★☆一般
薪酬水平按学历和经验/SalaryByEducationDegreeWorkExperience:
学历/EducationDegree
2年以下
2-5年
5-8年
8-10年
10年以上
博士及以上/Doctor
227,443
258,504
287,694
351,175
388,758
硕士/Master
205,740
219,781
276,920
310,170
338,908
本科/Bachelor
18
您可能关注的文档
- 金融科技与绿色金融在银行业中的互动:地理分布与银行治理的关系.docx
- 中国造纸工业2023年度报告-中国造纸协会-2024.5.docx
- 2023+年全国海水利用报告.docx
- 优居视界:2024家居品质消费趋势洞察报告.docx
- 【研报】人工智能发明对话报告.docx
- 5月中企美股募资额创新高境内外市场零破发-528页.docx
- 【研报】2024新活性物质信息图-5页.docx
- 鸿蒙生态应用安全技术白皮书+V1.0.docx
- 【研报】2024年中国榴莲进出口数据分析简报.docx
- 【研报】2024度假趋势洞察报告-花间堂x时代周报-202405.docx
- 中国国家标准 GB/T 22517.2-2024体育场地使用要求及检验方法 第2部分:游泳场地.pdf
- GB/T 22517.2-2024体育场地使用要求及检验方法 第2部分:游泳场地.pdf
- 《GB/T 22517.2-2024体育场地使用要求及检验方法 第2部分:游泳场地》.pdf
- 苏教版(2017秋)科学三年级下册1.《种子发芽了》 教案(含课堂练习和反思).docx
- 2024-2025学年小学数学六年级上册冀教版(2024)教学设计合集.docx
- 地理商务星球版七年级上册4.5形成气候的主要因素 同步教案.docx
- 2024-2025学年中职中职专业课金融类73 财经商贸大类教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中地理七年级上册(2024)仁爱科普版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学英语二年级上册外研版(一起)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中数学选择性必修 第二册北师大版(2019)教学设计合集.docx
市场分析:提供详细的市场规模、市场趋势、市场需求以及竞争格局的分析,帮助客户了解行业的现状和发展前景。 竞争对手研究:深入分析主要竞争对手的市场份额、业务模式、优势劣势等,提供差异化竞争策略建议。 行业动态:跟踪行业必威体育精装版的政策法规、技术创新和市场动向,帮助客户及时掌握行业变化。 客户需求分析:研究目标客户的偏好、消费习惯和需求变化,为产品定位和市场营销提供支持。 投融资分析:分析行业内的投融资活动和资本流向,帮助客户评估投资机会和风险。
文档评论(0)