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职业经理人课程复习试题及答案

第一部分：单项选择题（每题2分，共20分）

1.职业经理人的首要任务是（）

A.制定公司战略

B.管理公司日常运营

C.带领团队达成目标

D.优化公司组织结构

答案：B

2.下列哪个选项不是职业经理人的素质之一（）

A.领导力

B.沟通能力

C.政治素质

D.创新能力

答案：C

3.职业经理人在面对决策时，应该（）

A.寻求最大化的个人利益

B.考虑公司长远发展

C.听取下属意见

D.满足所有相关方的期望

答案：B

4.下列哪个选项不是职业经理人的职业道德要求（）

A.诚信

B.勤奋

C.公正

D.奢华

答案：D

5.职业经理人在进行时间管理时，应该遵循（）

A.重要紧急矩阵

B.SMART原则

C.80/20法则

D.定期检查任务进度

答案：A

第二部分：简答题（每题10分，共40分）

1.请简述职业经理人的角色和职责。

答案：职业经理人的角色是负责公司的日常运营和管理，其职

责包括制定和执行公司战略、管理团队、优化组织结构、提高公司

效益等。

2.请列举三项职业经理人应具备的素质，并简要说明为什么。

答案：职业经理人应具备的素质包括领导力、沟通能力和创新

能力。领导力可以带领团队达成目标，沟通能力可以提高团队协作

效率，创新能力可以推动公司发展。

3.请简述职业经理人在面对决策时应考虑的因素。

答案：职业经理人在面对决策时应考虑公司长远发展、团队利

益、客户需求等因素，而不仅仅是个人利益。

4.请简述职业经理人的职业道德要求，并解释其重要性。

答案：职业经理人的职业道德要求包括诚信、勤奋、公正等。

这些要求的重要性在于，它们可以树立职业经理人的良好形象，提

高团队士气，增强公司凝聚力。

第三部分：案例分析题（共40分）

阅读以下案例，回答相关问题。

案例：某知名互联网公司经理小王，负责公司一款产品的运营。

在一次产品发布会上，由于时间安排不当，导致发布会现场混乱，

很多客户对公司的专业性产生了质疑。

1.请分析小王在这次事件中存在的问题（10分）

答案：小王在这次事件中存在的问题包括时间管理不当、对发

布会准备的监督不足、沟通协作能力不足等。

2.请给出你认为小王应该采取的措施（10分）

答案：小王应立即组织团队进行复盘，找出问题原因，调整时

间安排，加强沟通协作，确保类似事件不再发生。

3.请从职业经理人的角度，谈谈如何避免此类事件的发生（20

分）

答案：职业经理人应加强时间管理，制定详细的工作计划，并

监督执行；提高沟通协作能力，确保团队顺畅配合；加强对外部事

件的风险评估，提前做好准备；建立完善的应急预案，以应对可能

出现的突发状况。

总分：100分