2Z101060 施工风险管理.docx

职业教育水利水电建筑工程专业

执业资格培训包二级建造师

《建设工程项目管理》

水工专业教学资源库执业资格培训包项目组

2018年10月

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2Z101060施工风险管理

城市轨道交通地下工程建设风险管理，应从规划、可行性研究、勘察设计、施工直至竣工并交付使用，实施全过程的建设风险管理。

风险——“不利事件或事故发生的概率（频率）及其损失的组合”

3.风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。

事件风险量区域图

C

C

A

D

B

损失量

概率

风险等级评估表

后

后

果

风

险

等

级

可

能

性

轻度损失

中度损失

重大损失

很大

3

4

5

中等

2

3

4

极小

1

2

3

建设工程项目的风险类型：

组织风险（组织结构和人的能力、经验）

经济与管理风险（工程资金供应条件、合同风险、现场与公用防火设施的可用性及其数量、事故防范措施和计划、人身安全控制计划、信息安全控制计划）

工程环境风险（自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件，气象条件、引起火灾和爆炸的因素）

技术风险（设计、方案、物资、机械）

2Z101063项目风险管理的工作流程

项目风险识别

收集与施工风险有关的信息；确定风险因素；编制施工风险识别报告

项目风险评估

分析概率；分析损失量；确定风险量和风险等级；

项目风险相应

常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。

项目风险控制

预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。

城市轨道交通地下工程施工风险管理工作：

（1）建设各方施工分施工风险分析和职责划分

（2）制定现场工程建设风险管理实施制度

（3）编制关键节点建设风险管理专项文件

（4）编制突发事件或事故应急预案

1.城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理，利用现场监测数据和风险记录，实施施工风险动态跟踪与控制。

2.城市轨道交通地下工程施工风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度。