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公司考核奖惩制度

公司考核奖惩制度

公司考核奖惩制度

一、总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高

工作效率和经济效率，本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻

公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门

之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

二、公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原

则，与各岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

三、适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公

司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

四、奖励及处罚情况：

1、公司实行绩效奖金制度，根据本部门阶段性工作完成情况，对

工作中积极主动，细致认真，责任心强，严格控制开支，节约费用能

源，如期完成本部门工作计划的给予全部绩效奖金。

2、对因个人粗心大意导致工作失误或疏忽而对公司造成不良影响

或因个人原因导致他人工作重复返工影响他人工作进度情况的，视情

节严重情况给予处罚。

3、因个人原因不能如期完成本职工作和领导交办事务的，视工作

完成情况纳入本月考核事项，对当事负责人进行酌情考核扣款。

4、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从

管理者，则上级主管人员有权力对其进行加倍处罚直至调职或停职处

理，造成后果与损失的，由被处罚当事人自行承担。

工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监

督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，

并有权向所属主管或经理报告情况。各流程责任人要各司其职，在检

查过程中如发现问题要及时提出并解决。员工对所受惩罚存异议者，

应在处分决定形成后3日内陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公

司最后之决定，当事者不得再存异议。

公司员工考核制度(试行)2016-08-149:45|#2楼

总则。

为客观地评价员工的日常工作表现，提高公司对员工奖惩的准确

性，更好调动员工的工作积极性，特制定本制度。

第二条绩效考核原则。

1．考核不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工

作的优缺点，以扬长避短，达到自我完善和提高；

2．考核应以规定的考核项目及其事实为依据；

3．考核应始终落到实处，以确认的事实或者可靠的材料为依据；

4．考核自始至终应以公正公平为原则。

第三条适用范围。

本制度除下列人员外适用于公司全体员工：因私、因病、因伤而

连续缺勤三十日以上者。

第四条考核期限。每年的1月1日至12月31日。

第五条本公司员工考核分为平时考核、年终考核两种。

（一）平时考核

1.每季度各部门主管对于所属员工应就其责任心、工作态度、工

作绩效和考勤状况等方面进行严格考核，逐项认真填写《员工季度考

核表》，并送上级主管复审。对其有特殊功过者，应随时报请奖惩。

2.每月员工假勤奖惩应统计附载于请假记录簿内，以提供考核的

参考。

3.平时的奖惩情况应统计于表格中，每月归纳整理一次，以提供

考核的参考。

（二）年终考核

1．员工于每年年底举行总考核一次。

2．考核根据被考核员工平时的考核记录及人事记录的考勤考核及

《喜乐员工季度考核表》，统计该工作年度该员工每个月的表现得出

综合评定后送上级主管复审。

第六条考核方法及评分标准说明。

1.员工季度绩效考核

分为自我评分和上级评分两步，首先由被评核员工自行给自己在

本季度的表现如实打分，再由其上级主管打分，再交回人事部统计。

（此部分考核每季度进行一次）

2.出勤考核

1）迟到早退：

每月允许迟到早退共3次，累计时间不超过30分钟。

迟到早退3次以上，超1次5分钟以内扣1分，5-10分钟扣2

分，11-30分钟扣3分，30分钟以上1

算旷工1小时，1小时以上算旷工半天。以后每增加一次，都按此

法扣分。每次单独扣分，不作累加。

2）旷工：

旷工1小时扣5分。旷工半天扣10分，旷工1天扣20分，以此

类推。

3）漏打卡：

每月允许有3次漏打卡，超