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项目运营维护手册

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有限责任公司

目录

第一章工程概况1

、工程概况1

第二章运营管理制度2

相关标准及依据2

运营管理原则2

运营维护组织机构3

运营管理制度14

第三章经营期内绩效目标和保障措施18

绩效目标18

保障措施18

维护质量指标和保障措施19

供水项目维护管理方案和保障措施20

第四章大中修方案24

组织实施25

常见大中修主要内容25

第五章运营期突发事件应急处理预案26

指导思想26

编制依据27

适用范围27

事故应急救援基本任务27

实行应急救援领导小组责任制28

急救援领导小组29

、应急处理措施30

保障措施31

第六章运营期保险方案32

第一章工程概况

、工程概况

33

本工程总设计用水规模为***m/d，年平均水量为***万m。本供水工程类型属集中

供水Ⅲ型。

一期工程

打机电井眼，3

（1）水源工程：新***配套型潜水泵***台，新建***m高位水池1

座，新建管理房1处。

（2）管道工程：铺设输、配水管路***km。

（3）电力配套工程：配套100KVA变压器***台，10KV输电线路***km。

（4）现有水源地保护包括：水处理车间配电室防护性加固，水源井泵房加

固，水源井井房加固工程，水源地管理房防护性加固，水源地防护工程，水源

涵养工程，安保监控工程，水污染事件的应急监测能力系统等几部分组成。

（5）交叉工程：共***处。

（6）管网改造***。

第二章运营管理制度

相关标准及依据

《城镇供水长距离输水管（渠）道技术规程》（CECS193:2005）

《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）

《生活饮用水卫生标准》（GB5749-2006）

《内蒙古自治区城市供水实施办法》（2002）

运营管理原则

在项目的运营管理过程中，我们将坚持以下原则，实施项目的运营管理。

依法经营原则。遵守相关法律，国家及地方的法规、条例规定的要求，依

法经营；

密切合作，创新机制原则。由于本项目的特点，决定了要做好本项目的运

营管理，必须要与本项目政府出资人代表密切合作，充分尊重并借鉴政府出资

人代表对本项目运营管理的要求，同时结合目前已有的PPP项目运营管理经

验，建立一套适合本项目特点和区域实际情况的管理模式和方法，在本项目运

营管理过程中摸索出一套PPP项目运营管理的创新机制；

超前谋划，充分准备原则。PPP项目经营管理必须具有超前意识，做到通

盘考虑，综合规划，分步实施。在项目建设的中后期即开始对运营管理进行综

合研究规划，确定管理体制、机构定编、人员配备、设备购置、管理方式等内

容，编制运营管理手册，选聘管理人员，开展员工培训，通过充分准备实现项

目交工验收与开通运营的无缝连接；

组织合理，精简高效原则。针对项目公司所处地域及行业相关特点，坚持

“精简、高效、合理”的原则设置机构，配置人员和设备，减少管理层级，实

现扁平化管理，提高管理效率，形成快速反应机制；

科学管理，降低成本原则。针对高速公路运营管理具有设施设备先进和技

术密集型的管理特点，利用科学的管理手段，充分发挥设备效能。充分利用行

业内已成熟的信息化管理系统，并在此基础上创新研究，开发全面、系统的综

合管理信息系统，创造高智能环境，提高工作效率，降低综合管理成本；

培养人才，提高素质原则。PPP项目管理运营系多工种、跨行业的现代化

管理，管理人员需具备高素质、高技能；同时PPP项目运营管理的发展需要管

理人员的知识不断更新。因此，在运营管理实施过